Thesis title: |
Expanzní strategie firmy MIKRONEX s. r. o.: Klíčové faktory úspěchu a strategie dalšího růstu |
Author: |
Hašková, Natálie |
Thesis type: |
Bakalářská práce |
Supervisor: |
Křenková, Eva |
Opponents: |
- |
Thesis language: |
Česky |
Abstract: |
Tato bakalářská práce se zaměřuje na zhodnocení exportní strategie malé české společnosti MIKRONEX s.r.o., výrobce obráběcích strojů a CNC řídicích systémů. Cílem práce je zhodnotit současný přístup firmy k expanzi na zahraniční trhy, identifikovat hlavní faktory ovlivňující úspěch v mezinárodním prostředí a navrhnout konkrétní strategii pro její další rozvoj. Výzkum kombinuje kvalitativní metodu hloubkového rozhovoru s bývalou spolumajitelkou firmy a kvantitativní přístup pomocí scoring modelu, který porovnává atraktivitu vybraných zahraničních trhů. Výsledky ukazují, že MIKRONEX dlouhodobě spoléhá na přímý i nepřímý export bez využití dotací nebo úvěrů. Výrobu financuje zálohovými platbami zákazníků, a i s malým týmem dosahuje stabilního zisku. Firma si udržuje konkurenceschopnost díky vysoké kvalitě svých výrobků, technické specializaci a schopnosti přizpůsobit se specifickým potřebám zákazníků. Výběr zahraničních trhů je založen jak na teoretických předpokladech, tak na praktických preferencích vybrané společnosti. Výsledky také ukazují, že při vstupu na nové trhy firma neklade důraz na kulturní, politické ani legislativní odlišnosti. Scoring model vyhodnotil za nejvhodnější trhy pro expanzi Francii a Itálii, což se liší od původního očekávání, které upřednostňovalo Rumunsku. Pro vstup do Francie se doporučuje pokračovat přímým exportem podpořeným intenzivnějším marketingem (například účastí na veletrzích). V případě Itálie se doporučuje navázat spolupráci s místním partnerem či zvážit vytvoření společného podniku (joint venture). Práce přináší přidanou hodnotu v propojení teoretického rámce s praktickým fungováním malého exportéra a potvrzuje, že i menší firmy mohou úspěšně expandovat díky využití svých silných stránek. Zároveň poskytuje konkrétní doporučení využitelná pro malé a střední podniky při mezinárodní expanzi. |
Keywords: |
exportní strategie; expanze; scoring model; MIKRONEX; zahraniční trhy; výběr trhu; exportní plánování; MSP |
Thesis title: |
Expansion strategy of MIKRONEX s.r.o.: Key success factors and strategies for further growth |
Author: |
Hašková, Natálie |
Thesis type: |
Bachelor thesis |
Supervisor: |
Křenková, Eva |
Opponents: |
- |
Thesis language: |
Česky |
Abstract: |
This bachelor’s thesis focuses on evaluating the export strategy of the small Czech company MIKRONEX s.r.o., a manufacturer of machining tools and CNC control systems. The goal of the thesis is to assess the company’s current approach to expansion into foreign markets, identify key factors affecting success in the international environment, and propose a specific strategy for further development. The research combines a qualitative in-depth interview method with the company’s former co-owner and a quantitative approach using a scoring model that compares the attractiveness of selected foreign markets. The results show that MIKRONEX has long relied on both direct and indirect export without using subsidies or loans. The company finances production through advance payments from customers and achieves stable profits with a small team. It maintains its competitiveness through the high quality of its products, technical specialization, and the ability to adapt to the specific needs of customers. The selection of foreign markets is based on both theoretical assumptions and the practical preferences of the company. The results also indicate that when entering new markets, the company does not prioritize cultural, political, or legal differences. The scoring model identified France and Italy as the most suitable markets for expansion, which differs from the original expectation that preferred Romania. For entry into France, it is recommended to continue with direct export supported by more intensive marketing (e.g., participation in trade fairs). For Italy, it is recommended to establish cooperation with a local partner or consider forming a joint venture. The thesis adds value by linking the theoretical framework with the practical functioning of a small exporter and confirms that even smaller companies can successfully expand by utilizing their strengths. It also provides specific recommendations that can be useful for small and medium-sized enterprises during international expansion. |
Keywords: |
scoring model; SME (small and medium-sized enterprises); MIKRONEX ; foreign markets; market selection; export strategy; expansion; export planning |
Information about study
Study programme: |
Mezinárodní obchod |
Type of study programme: |
Bakalářský studijní program |
Assigned degree: |
Bc. |
Institutions assigning academic degree: |
Vysoká škola ekonomická v Praze |
Faculty: |
Faculty of International Relations |
Department: |
Department of International Business |
Information on submission and defense
Date of assignment: |
30. 8. 2024 |
Date of submission: |
25. 4. 2025 |
Date of defense: |
2025 |
Files for download
The files will be available after the defense of the thesis.