On Running’s strategy for Global Expansion and Brand Positioning

Cílem této práce je analyzovat strategický růst společnosti On Running, která začínala jako švýcarský start-up a vypracovala se na globálně uznávanou prémiovou značku sportovního oblečení. Prostřednictvím analytických teorií, jako jsou Porterův model pěti sil, Ansoffova matice a Uppsalský model, studie zkoumá, jak společnost On Running využila své konkurenční výhody k budování mezinárodní přítomnosti. Navzdory silným základům, jako jsou technologické inovace a udržitelné postupy, se značka potýká s tržním vnímáním orientovaným spíše na lifestyle než na její zamýšlenou identitu výkonnostně orientovaného inovátora. Zjištění naznačují potřebu zvýšených investic do budování povědomí o značce prostřednictvím cíleného marketingu a specifických strategií pro jednotlivé trhy. Primární výzkum navíc ukazuje, že Česká republika představuje příznivé prostředí pro rozšíření DTC modelu po posílení znalosti značky, Mexiko se jeví jako vhodné pro rozvoj velkoobchodních a e-commerce partnerství a Indie jako trh s vysokým potenciálem pro vstup prostřednictvím distributorů.