The impact of corporate team participation in sports events on individual and group work outcomes

Tato práce zkoumá vliv firemních sportovních aktivit na pracovní prostředí. Cílem tohoto kvalitativního výzkumu bylo prostřednictvím polo-strukturovaných rozhovorů analyzovat, jak účast na těchto akcích ovlivňuje individuální fungování zaměstnanců a dynamiku pracovních týmů. Analýza dat odhalila dva efekty: katalyzační a polarizační. Katalyzační efekt se projevoval na individuální úrovni zlepšením osobní pohody, na skupinové úrovni budováním neformálních vztahů a pozitivní týmové dynamiky, a na organizační úrovni podporující firemní strategií. Naopak, polarizační efekt se projevoval prohlubováním rozdílů mezi zaměstnanci, tlakem na účast a sociálním napětím. Ve většině případů převažoval katalyzační efekt. Polarizační se objevil jen sporadicky. Zjištění práce poskytují praktické implikace pro implementaci sportovních aktivit do firemního prostředí.

This thesis explores the impact of corporate sports activities on the work environment. The aim of this qualitative research was to analyze, through semi-structured interviews, how participation in these events affects individual employee performance and team dynamics. Data analysis revealed two opposing effects: catalytic and polarizing. The catalytic effect was evident on the individual level through improved personal well-being, on the group level through the building of informal relationships and positive team dynamics, and on the organizational level through supportive corporate strategy. Conversely, the polarizing effect manifested in the deepening of differences between employees, pressure to participate, and social tension. In most cases, the catalytic effect prevailed. The polarizing effect appeared only sporadically. The findings provide practical implications for implementing sports activities in corporate settings.