Benefits of implementing a shortened workweek

Tato bakalářská práce se zabývá problematikou zkrácené pracovní doby a jejími dopady na zaměstnance a firmy. Cílem práce je komplexně zhodnotit přínosy a rizika zavedení zkrácené pracovní doby prostřednictvím kombinace teoretických poznatků a vlastního empirického výzkumu. Práce vychází z relevantních akademických výzkumů popisujících souvislosti mezi zkrácenou pracovní dobou, produktivitou, pracovní spokojeností a psychofyziologickou pohodou zaměstnanců. Empirická část je založena na kombinaci kvantitativního a kvalitativního výzkumu. Dotazníkové šetření zjišťovalo postoje a očekávání zaměstnanců ke zkrácené pracovní době. Kvalitativní rozhovory s vedením a zaměstnanci poskytly hlubší vhled do praktické realizace výše uvedeného modelu. Ze zjištění vyplývá, že zkrácená pracovní doba má pozitivní dopad na rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem, spokojenost s prací a duševní zdraví zaměstnanců. Ekonomická stabilita podniků zůstává ve většině případů stejná, pokud je implementace správně naplánována a řízena. Výsledky práce podporují hypotézu, že zkrácená pracovní doba může být udržitelným a účinným nástrojem moderního řízení lidských zdrojů. Zároveň poukazují na nutnost individuálního přístupu, orientace na organizační přípravu a přesné sledování dopadů a výsledků v dlouhodobém horizontu.

This bachelor thesis deals with the issue of shortened working hours and its impact on employees and companies. The aim of the thesis is to comprehensively assess the benefits and risks of implementing compressed working hours through a combination of theoretical knowledge and own empirical research. The thesis draws on relevant counter research describing the links between reduced working hours, productivity, job satisfaction and employee psychological well-being. The empirical part is based on a combination of quantitative and qualitative research. A questionnaire survey assessed employees' attitudes and expectations towards reduced working hours. Qualitative interviews with management and employees provided a deeper insight into the practical implementation of the model. The findings show that short-time working has a positive impact on work-life balance, job satisfaction and employees' mental health. The economic stability of companies remains the same in most cases if the implementation is correctly planned and managed. The results of the thesis support the hypothesis that shortened working hours can be a sustainable and effective tool for modern human resource management. At the same time, they point to the necessity of an individual approach, orientation towards organizational preparation and precise monitoring of results and impacts in the long term.