The Impact of Emerging EU ESG Regulations on the Business Strategy and Corporate Culture of Henkel

Tato bakalářská práce se zaměřuje na to, jak nové ESG regulace Evropské unie ovlivňují obchodní strategii a firemní kulturu společnosti Henkel. Cílem bylo zjistit, jaké konkrétní kroky již Henkel podnikl, jak tyto změny vnímají zaměstnanci a kde je ještě prostor pro zlepšení. Byla použita kombinace analýzy firemních dokumentů a dotazníkového šetření mezi zaměstnanci. Kvantitativní analýza ukazatelů ESG za období 2016 až 2024 poukázala na pozitivní trend vývoje environmentálních i sociálních ukazatelů společnosti, přičemž regresní analýza prokázala statisticky významnou pozitivní souvislost pouze mezi emisemi CO₂ a EBIT, a EPS. Výsledky průzkumu potvrdily, že více než 70 % zaměstnanců vnímá iniciativy ESG jako pozitivní a důležité pro firemní kulturu. Práce identifikuje oblasti, kde je potenciál pro další zlepšení, a nabízí doporučení pro optimalizaci strategie ESG v kontextu udržitelného růstu.

This bachelor’s thesis focuses on how the new ESG regulations of the European Union influence the business strategy and corporate culture of Henkel. The aim was to determine what specific steps Henkel has already taken, how these changes are perceived by employees, and where there is still room for improvement. A combination of corporate document analysis and an employee survey was used. Quantitative analysis of ESG indicators from 2016 to 2024 showed a positive trend in both environmental and social performance, while regression analysis revealed a statistically significant positive correlation only between CO₂ emissions and operating profit (EBIT) and earnings per share (EPS). The survey results confirmed that more than 70% of employees view ESG initiatives positively and as important for the company’s culture. The thesis identifies areas with potential for further improvement and provides recommendations for optimizing the ESG strategy in the context of sustainable growth.