Formulate specific management tools, measures and actions that lead to the creation of a desirable corporate culture

Thesis title: Formulovat konkrétní manažerské nástroje, opatření a kroky, které vedou k utváření žádoucí podnikové kultury
Author: Hanačík, Vojtěch
Thesis type: Diplomová práce
Supervisor: Nový, Ivan
Opponents: Kamas, Patrik
Thesis language: Česky
Abstract:
Cílem diplomové práce je formulování konkrétních manažerských nástrojů, opatření a kroků, které povedou k utváření žádoucí podnikové kultury ve firmě Vasky Trade s.r.o. Práce je rozdělena do čtyř částí. V první části je popsán teoretický základ podnikové kultury, její prvky a metody jejího utváření, implementace a měření. Druhá část se zaměřuje na analýzu současné podnikové kultury ve firmě pomocí dotazníkového šetření a rozhovorů s vedením, které jsou doplněny analýzou interních dokumentů a tvrdých dat. Třetí část se soustředí na výzkum stávající a požadované podoby podnikové kultury a na základě výsledků dotazníků, rozhovorů a analýz jsou navržena konkrétní doporučení. Čtvrtá část obsahuje návrhy opatření pro zlepšení kultury, včetně implementace ESG strategie, zavedení systematické zpětné vazby a vytvoření etického kodexu. Výsledky analýzy ukazují, že podniková kultura ve firmě je silná a orientovaná na efektivitu a zákazníka, ale stále existuje prostor pro její zlepšení. Doporučená opatření mají za cíl posílit interní procesy a podpořit dlouhodobý růst firmy.
Keywords: Podniková kultura; Hodnoty; Chování; ESG
Thesis title: Formulate specific management tools, measures and actions that lead to the creation of a desirable corporate culture
Author: Hanačík, Vojtěch
Thesis type: Diploma thesis
Supervisor: Nový, Ivan
Opponents: Kamas, Patrik
Thesis language: Česky
Abstract:
The aim of the thesis is to formulate specific managerial tools, measures and steps that lead to the creation of a desirable corporate culture in Vasky Trade s.r.o. The thesis is divided into four parts. The first part describes the theoretical basis of corporate culture, its elements and methods of its formation, implementation and measurement. The second part focuses on the analysis of the current corporate culture in the company by conducting a questionnaire survey among employees and interviews with the management, which are complemented by the analysis of internal documents and hard data. The third part focuses on research on the current and desired shape of the corporate culture and specific recommendations are proposed based on the results of the questionnaires, interviews and analysis. The fourth part contains suggestions for measures to improve the culture, including the implementation of an ESG strategy, the introduction of systematic feedback and the creation of a code of ethics. The results of the analysis show that the corporate culture in the company is strong and efficiency and customer oriented, but there is still room for improvement. The recommended measures aim to strengthen internal processes and support the long-term growth of the company.
Keywords: Corporate culture; ESG; Behaviour; Values

Information about study

Study programme: Management
Type of study programme: Magisterský studijní program
Assigned degree: Ing.
Institutions assigning academic degree: Vysoká škola ekonomická v Praze
Faculty: Faculty of Business Administration
Department: Department of Management

Information on submission and defense

Date of assignment: 3. 12. 2024
Date of submission: 12. 5. 2025
Date of defense: 2. 6. 2025
Identifier in the InSIS system: https://insis.vse.cz/zp/90625/podrobnosti

Files for download

    Last update: