The impact of age diversity on collaboration and corporate culture at Nestlé

Diplomová práce se věnuje vlivu věkové diverzity na spolupráci mezi zaměstnanci a firemní kulturu ve společnosti Nestlé. Cílem práce bylo zjistit, jak generační rozdíly a stereotypy ovlivňují týmovou spolupráci, leadership a firemní kulturu, a zhodnotit dopad strategií realizovaných společností Nestlé na mezigenerační spolupráci. Výzkum byl proveden formou kvalitativní analýzy polostrukturovaných hloubkových rozhovorů se zaměstnanci. Výsledky analýzy ukázaly, že věková diverzita je vnímána pozitivně, přičemž generační rozdíly jsou označovány jako obohacení pro spolupráci. Společnost Nestlé aktivně buduje inkluzivní firemní kulturu založenou na respektu a otevřenosti. Na základě zjištěných výsledků byla navržena doporučení pro posílení řízení věkové diverzity. Závěrečné poznatky představují přínos a nabízejí podněty pro rozvoj diverzity a inkluze v organizacích.

This thesis examines the impact of age diversity on employee collaboration and corporate culture at Nestlé. The aim of the thesis was to find out how generational differences and stereotypes affect teamwork, leadership and corporate culture, and to evaluate the impact of the strategies implemented by Nestlé on intergenerational cooperation. The research was conducted through qualitative analysis of in-depth semi-structured interviews with employees. The results of the analysis showed that age diversity is perceived positively, with generational differences being identified as an enrichment for collaboration. Nestlé is actively building an inclusive corporate culture based on respect and openness. Based on the results, recommendations were proposed to strengthen age diversity management. The resulting information represents a contribution and offers suggestions for the development of diversity and inclusion in organisations.