Leadership in the non-profit sector: a case study of a selected manager
| Thesis title: | Vedení lidí v neziskovém sektoru na příkladu vybrané organizace |
|---|---|
| Author: | Priadun, Daryna |
| Thesis type: | Diplomová práce |
| Supervisor: | Čada, Karel |
| Opponents: | Lukeš Rybanská, Ivana |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | Cílem práce bylo zjistit styl leadershipu manažerky v neziskové organizaci, identifikovat její silné a slabé stránky a zhodnotit vliv jejího vedení na motivaci zaměstnanců. Výzkum byl realizován v prostředí neziskové organizace META formou případové studie kombinující kvantitativní a kvalitativní přístup. Výzkum byl realizován jako případová studie využívající kombinaci kvantitativních (dotazník CLQ) a kvalitativních metod (hloubkové rozhovory). Zjištění ukazují, že manažerka preferuje transformační styl vedení, který vytváří prostředí důvěry, otevřené komunikace a smysluplné práce – tedy prvky, které jsou klíčové pro udržení motivace zaměstnanců v podmínkách neziskového sektoru. Současně byly identifikovány i určité výzvy, jako je potřeba rozvoje v oblasti poskytování konstruktivní zpětné vazby, rovnoměrnějšího individuálního přístupu a nastavování jasných pravidel v oblasti odměňování. Práce přispívá k hlubšímu porozumění specifikům vedení v neziskových organizacích a potvrzuje, že transformační leadership spolu se schopností vytvářet smysluplné pracovní prostředí představuje klíčový předpoklad pro efektivní řízení lidí v tomto sektoru. |
| Keywords: | leadership; neziskový sektor; nezisková organizace; motivace zaměstnanců |
| Thesis title: | Leadership in the non-profit sector: a case study of a selected manager |
|---|---|
| Author: | Priadun, Daryna |
| Thesis type: | Diploma thesis |
| Supervisor: | Čada, Karel |
| Opponents: | Lukeš Rybanská, Ivana |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | The aim of this thesis was to identify the leadership style of a manager in a non-profit organization, assess her strengths and weaknesses, and evaluate the impact of her leadership on employee motivation. The research was conducted in the non-profit organization META using a case study design that combined both quantitative and qualitative methods. Specifically, the study utilized the Czech Leadership Questionnaire (CLQ) and in-depth interviews. The findings show that the manager predominantly applies a transformational leadership style that fosters an environment of trust, open communication, and meaningful work—elements that are essential for sustaining employee motivation in the non-profit sector. At the same time, certain challenges were identified, such as the need to develop skills in providing constructive feedback, ensuring more balanced individual attention, and establishing clearer rules in the area of recognition and rewards. The study contributes to a deeper understanding of leadership practices in non-profit organizations and confirms that transformational leadership, combined with the ability to create meaningful work environments, is a key prerequisite for effective people management in this sector. |
| Keywords: | leadership; non-profit sector; non-profit organization; employee motivation |
Information about study
| Study programme: | Management |
|---|---|
| Type of study programme: | Magisterský studijní program |
| Assigned degree: | Ing. |
| Institutions assigning academic degree: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Faculty: | Faculty of Business Administration |
| Department: | Department of Managerial Psychology and Sociology |
Information on submission and defense
| Date of assignment: | 12. 6. 2024 |
|---|---|
| Date of submission: | 12. 5. 2025 |
| Date of defense: | 16. 6. 2025 |
| Identifier in the InSIS system: | https://insis.vse.cz/zp/89414/podrobnosti |