Quiet quitting and manager’s ability to motivate in the context of a manufacturing company
| Thesis title: | Quiet quitting and manager’s ability to motivate in the context of a manufacturing company |
|---|---|
| Author: | Vacek, Jakub |
| Thesis type: | Bachelor thesis |
| Supervisor: | Hořáková, Marie |
| Opponents: | Legnerová, Kateřina |
| Thesis language: | English |
| Abstract: | Quiet quitting is a new term gaining a lot of traction on the internet and with the HR community. The term refers to the behaviour of not putting any extra effort into one’s job. So far, the consensus is that this behaviour is neither the fault of an employee nor a manager, but rather a mix of both. The research aims to discover how managerial techniques influence quiet quitting and the underlying reasons causing this behaviour. By analysing interviews conducted with both managers and employees of Serena Group, the research has gained more understanding of the studied behaviour and has identified the main factors influencing it. These factors were: a lack of resources, clarity of expectations, and planning structure. Additionally, the most successful managerial techniques were highlighted. Based on the findings, the thesis concludes with recommendations for managers. |
| Keywords: | Quiet quitting; motivation; demotivation; employee engagement; managerial techniques |
| Thesis title: | Quiet quitting a schopnost manažera motivovat v kontextu výrobní společnosti |
|---|---|
| Author: | Vacek, Jakub |
| Thesis type: | Bakalářská práce |
| Supervisor: | Hořáková, Marie |
| Opponents: | Legnerová, Kateřina |
| Thesis language: | English |
| Abstract: | Quiet quitting je nový termín, který se na internetu a v komunitě personalistů stále více prosazuje. Tento termín označuje chování, kdy člověk nevynakládá žádné další úsilí na svou práci. Zatím panuje shoda v tom, že toto chování není ani vinou zaměstnance, ani vinou manažera, ale spíše kombinací obojího. Cílem výzkumu je zjistit, jak manažerské techniky ovlivňují quiet quitting a jaké jsou základní důvody, které toto chování způsobují. Analýzou rozhovorů vedených s manažery i zaměstnanci společnosti Serena Group výzkum získal větší porozumění zkoumanému chování a identifikoval hlavní faktory, které ho ovlivňují. Těmito faktory byly: nedostatek zdrojů, jasnost očekávání a struktura plánování. Kromě toho byly zdůrazněny nejúspěšnější manažerské techniky. Na základě zjištěných skutečností jsou v závěru práce uvedena doporučení pro manažery. |
| Keywords: | manažerské techniky; motivace; demotivace; Quiet quitting; angažovanost zaměstnanců |
Information about study
| Study programme: | Bachelor of Business Administration |
|---|---|
| Type of study programme: | Bakalářský studijní program |
| Assigned degree: | Bc. |
| Institutions assigning academic degree: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Faculty: | Faculty of Business Administration |
| Department: | Department of Personnel Management |
Information on submission and defense
| Date of assignment: | 8. 1. 2025 |
|---|---|
| Date of submission: | 13. 5. 2025 |
| Date of defense: | 11. 6. 2025 |
| Identifier in the InSIS system: | https://insis.vse.cz/zp/90911/podrobnosti |