Strategic analysis of a selected company
| Thesis title: | Strategická analýza vybraného podniku |
|---|---|
| Author: | Jílek, Martin |
| Thesis type: | Bakalářská práce |
| Supervisor: | Kupec, Václav |
| Opponents: | Krause, Josef |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | Současná doba se vyznačuje mimořádnou dynamikou a nejistotou, které kladou na podniky stále vyšší nároky v oblasti strategického řízení a adaptace na změny. Bakalářská práce si klade za cíl zhodnotit aktuální situaci podniku ABPLAST Group s.r.o. a navrhnout strategická doporučení pro jeho budoucí směřování. K dosažení cíle byla využita komplexní strategická analýza, zahrnující PESTEL analýzu, Porterův model pěti sil, analýzu vnitřního prostředí pomocí VRIO metody a finanční analýzu, jejichž výstupy byly syntetizovány ve SWOT analýze. Výsledky ukázaly, že firma disponuje silnou odborností v oblasti vodohospodářských technologií, ale čelí výzvám v oblasti strategického plánování, značky a finančního řízení. Na základě zjištění byla navržena konkrétní opatření, která směřují k upevnění konkurenční pozice, zvýšení efektivity vnitřních procesů a posílení značky prostřednictvím rebrandingu. Pokud budou tato doporučení implementována, lze očekávat, že podnik bude nejen stabilnější, ale také lépe připravený čelit budoucím výzvám a využít nové příležitosti k růstu. |
| Keywords: | Strategická analýza; PESTEL analýza; finanční analýza; VRIO analýza; SWOT analýza |
| Thesis title: | Strategic analysis of a selected company |
|---|---|
| Author: | Jílek, Martin |
| Thesis type: | Bachelor thesis |
| Supervisor: | Kupec, Václav |
| Opponents: | Krause, Josef |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | The current era is characterized by extraordinary dynamism and uncertainty, placing increasing demands on companies in terms of strategic management and adaptation to changes. The aim of this bachelor's thesis is to evaluate the current situation of ABPLAST Group s.r.o. and propose strategic recommendations for its future direction. To achieve this goal, a comprehensive strategic analysis was conducted, including a PESTEL analysis, Porter's Five Forces model, an internal environment analysis using the VRIO method, and a financial analysis, with the results synthesized in a SWOT analysis. The findings revealed that the company possesses strong expertise in water management technologies but faces challenges in strategic planning, branding, and financial management. Based on the findings, specific measures were proposed to strengthen its competitive position, increase the efficiency of internal processes, and enhance the brand through rebranding. If these recommendations are implemented, it is expected that the company will not only be more stable but also better prepared to face future challenges and seize new growth opportunities. |
| Keywords: | PESTEL analysis; VRIO analysis; SWOT analysis; Strategic analysis; Financial analysis |
Information about study
| Study programme: | Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Type of study programme: | Bakalářský studijní program |
| Assigned degree: | Bc. |
| Institutions assigning academic degree: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Faculty: | Faculty of Business Administration |
| Department: | Department of strategy |
Information on submission and defense
| Date of assignment: | 18. 11. 2024 |
|---|---|
| Date of submission: | 13. 5. 2025 |
| Date of defense: | 16. 6. 2025 |
| Identifier in the InSIS system: | https://insis.vse.cz/zp/90380/podrobnosti |