Strategic analysis of the company Rovnováha
| Thesis title: | Strategická analýza podniku Rovnováha |
|---|---|
| Author: | Valík, Robert |
| Thesis type: | Bakalářská práce |
| Supervisor: | Hönig, Vladimír |
| Opponents: | Procházka, Petr |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | Tato bakalářská práce se zaměřuje na strategickou analýzu podniku Rovnováha, který působí v oblasti gastronomie na českém trhu. Hlavním cílem práce je zhodnotit současnou situaci podniku a navrhnout doporučení pro jeho další rozvoj a zvýšení jeho konkurenceschopnosti. Teoretická část práce vymezuje základní pojmy spojené se strategickým řízením a popisuje metody používané pro analýzu interního a externího prostředí podniku. Externí analýza hodnotí faktory ovlivňující tržní prostředí a konkurenceschopnost, zatímco interní analýza se zaměřuje na vnitřní zdroje a samotné schopnosti podniku. V praktické části jsou tyto nástroje aplikovány na konkrétní podnik. Na základě výsledků analýz jsou navržena konkrétní strategická doporučení, která mohou podniku pomoci při zlepšování jeho tržní pozice a dosažení dlouhodobého růstu. |
| Keywords: | SWOT analýza; PESTLE analýza; Porterův model pěti sil; VRIO analýza; Strategická analýza |
| Thesis title: | Strategic analysis of the company Rovnováha |
|---|---|
| Author: | Valík, Robert |
| Thesis type: | Bachelor thesis |
| Supervisor: | Hönig, Vladimír |
| Opponents: | Procházka, Petr |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | This bachelor thesis deals with the strategic analysis of the company Rovnováha, which operates in the field of gastronomy on the Czech market. The main objective of the thesis is to evaluate the current situation of the company and to propose recommendations for its further development and increase of competitiveness. The theoretical part of the thesis defines the basic concepts related to strategic management and describes the methods used to analyse the internal and external environment of the company. The external analysis evaluates the factors affecting the market environment and competitiveness, while the internal analysis focuses on the internal resources and capabilities of the company itself. In the practical part, these tools are applied to a specific enterprise. Based on the results of the analyses, specific strategic recommendations are proposed that can help the enterprise improve its market position and achieve long-term growth. |
| Keywords: | Strategic analysis; PESTLE analysis; Porter's five forces model; VRIO analysis; SWOT analysis |
Information about study
| Study programme: | Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Type of study programme: | Bakalářský studijní program |
| Assigned degree: | Bc. |
| Institutions assigning academic degree: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Faculty: | Faculty of Business Administration |
| Department: | Department of strategy |
Information on submission and defense
| Date of assignment: | 8. 11. 2024 |
|---|---|
| Date of submission: | 14. 5. 2025 |
| Date of defense: | 10. 6. 2025 |
| Identifier in the InSIS system: | https://insis.vse.cz/zp/90291/podrobnosti |