Risks and challenges of implementing agile project management at ČSOB

Thesis title: Rizika a výzvy zavádění agilního řízení projektů v ČSOB
Author: Soldán, Michal
Thesis type: Bakalářská práce
Supervisor: Cejthamr, Václav
Opponents: Losová, Lucie
Thesis language: Česky
Abstract:
Bakalářská práce se zabývá riziky a výzvami spojenými se zaváděním agilního řízení projektů ve společnosti ČSOB a.s., která v posledních letech prochází postupnou agilní transformací. Cílem práce bylo zmapovat vnímání této změny ze strany zaměstnanců, identifikovat hlavní překážky v procesu transformace a pojmenovat faktory, které přispívají k jejímu úspěšnému průběhu. Pro dosažení těchto cílů byl zvolen smíšený výzkumný přístup – kvantitativní data byla získána prostřednictvím strukturovaného online dotazníku, na který relevantně odpovědělo 48 respondentů, zatímco kvalitativní část byla založena na polostrukturovaných rozhovorech s pěti klíčovými aktéry agilní transformace. Data byla analyzována pomocí deskriptivní statistiky a tematické analýzy s využitím manuálního kódování. Výzkum poukázal na řadu pozitivních dopadů agilního přístupu, jako je efektivnější spolupráce či vyšší týmová efektivita, ale také na přetrvávající výzvy, zejména v oblasti technických omezení, kulturní připravenosti a zapojení managementu. Na základě zjištění jsou v závěru práce navržena konkrétní doporučení, která mohou být užitečná nejen pro další směřování ČSOB, ale i pro ostatní bankovní instituce čelící podobné transformaci.
Keywords: Agilní projektové řízení; Agilní implementace; Bankovní sektor; Agilní transformace
Thesis title: Risks and challenges of implementing agile project management at ČSOB
Author: Soldán, Michal
Thesis type: Bachelor thesis
Supervisor: Cejthamr, Václav
Opponents: Losová, Lucie
Thesis language: Česky
Abstract:
The bachelor thesis deals with the risks and challenges associated with the introduction of agile project management in ČSOB a.s., which has been undergoing a gradual agile transformation in recent years. The aim of the thesis was to map the employees' perception of this change, to identify the main obstacles in the transformation process and to name the factors that contribute to its success. To achieve these objectives, a mixed research approach was adopted. Quantitative data was collected through a structured online questionnaire answered by 48 respondents, while the qualitative part was based on semi-structured interviews with five key actors of the agile transformation. The data were analysed using descriptive statistics and thematic analysis using manual coding. The research highlighted a number of positive impacts of the agile approach, such as more effective collaboration or increased team efficiency, but also persistent challenges, particularly in the areas of technical constraints, cultural readiness and management involvement. Based on the findings, the paper concludes by proposing specific recommendations that may be useful not only for the future direction of CSOB, but also for other banking institutions facing a similar transformation.
Keywords: Banking sector; Agile transformation; Agile implementation; Agile project management

Information about study

Study programme: Podniková ekonomika a management
Type of study programme: Bakalářský studijní program
Assigned degree: Bc.
Institutions assigning academic degree: Vysoká škola ekonomická v Praze
Faculty: Faculty of Business Administration
Department: Department of Management

Information on submission and defense

Date of assignment: 11. 4. 2024
Date of submission: 13. 5. 2025
Date of defense: 5. 6. 2025
Identifier in the InSIS system: https://insis.vse.cz/zp/88239/podrobnosti

Files for download

    Last update: