| Thesis title: |
Strategická analýza podniku OrthoCom, s.r.o |
| Author: |
Voloshina, Viktoria |
| Thesis type: |
Bakalářská práce |
| Supervisor: |
Kupec, Václav |
| Opponents: |
Kubíček, Aleš |
| Thesis language: |
Česky |
| Abstract: |
Tato bakalářská práce se zaměřuje na strategickou analýzu společnosti OrthoCom, s.r.o., která působí jako výhradní distributor moderní ortopedické fixace OPENCAST. Cílem práce je komplexně zhodnotit vnější a vnitřní prostředí firmy, identifikovat její strategické výhody a slabiny a navrhnout konkrétní doporučení pro další rozvoj. V teoretické části jsou představeny nástroje strategického řízení, včetně PESTLE analýzy, Porterova modelu pěti sil, VRIO rámce, hodnotového řetězce a SWOT analýzy. Praktická část aplikuje tyto nástroje na reálná data získaná ze sekundárních i primárních zdrojů. Výsledky ukazují, že firma disponuje několika trvalými konkurenčními výhodami, ale čelí i specifickým hrozbám spojeným zejména s regulatorním a ekonomickým prostředím. Strategická doporučení se zaměřují na posílení vztahů s výrobcem, rozšíření distribuční sítě, začlenění do úhradového systému a rozšíření produktového portfolia. Práce přináší praktický přínos pro samotný podnik i širší poznatky o trhu zdravotnických prostředků. |
| Keywords: |
OPENCAST; OrthoCom, s.r.o.; PESTLE; Analýza; zdravotnické prostředky; SWOT |
| Thesis title: |
Strategic analysis of the company OrthoCom, s.r.o |
| Author: |
Voloshina, Viktoria |
| Thesis type: |
Bachelor thesis |
| Supervisor: |
Kupec, Václav |
| Opponents: |
Kubíček, Aleš |
| Thesis language: |
Česky |
| Abstract: |
This bachelor thesis focuses on the strategic analysis of OrthoCom, s.r.o., an exclusive distributor of the innovative orthopedic fixation product OPENCAST. The main objective is to evaluate the company’s internal and external environment, identify its strategic strengths and weaknesses, and formulate recommendations for future development. The theoretical part introduces key tools of strategic management, including the PESTLE analysis, Porter’s Five Forces model, the VRIO framework, the value chain and the SWOT analysis. These tools are then applied to real data from secondary and primary sources. The results reveal that the company possesses several sustainable competitive advantages, yet it faces specific threats related mainly to the regulatory and economic environment. Strategic recommendations focus on strengthening the supplier relationship, expanding the distribution network, integrating the product into the reimbursement system, and broadening the product portfolio. The thesis provides practical value to the company itself and offers broader insights into the medical devices market. |
| Keywords: |
OPENCAST; OrthoCom, s.r.o.; PESTLE; SWOT; Analysis; Medical devices |
Information about study
| Study programme: |
Arts Management |
| Type of study programme: |
Bakalářský studijní program |
| Assigned degree: |
Bc. |
| Institutions assigning academic degree: |
Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Faculty: |
Faculty of Business Administration |
| Department: |
Department of strategy |
Information on submission and defense
| Date of assignment: |
23. 2. 2025 |
| Date of submission: |
14. 5. 2025 |
| Date of defense: |
2025 |
Files for download
The files will be available after the defense of the thesis.