Evaluation of the Company's Strategic Position and the Selection of an Appropriate Competitive Strategy
Thesis title: | Zhodnocení strategické pozice firmy a volba vhodného typu konkurenční strategie |
---|---|
Author: | Velkoborský, Jakub |
Thesis type: | Diplomová práce |
Supervisor: | Mikovcová, Hana |
Opponents: | Kupec, Václav |
Thesis language: | Česky |
Abstract: | Tato diplomová práce se zaměřuje na analýzu strategické pozice společnosti Sanovia a.s., která pod značkou Moje Lékárna provozuje třetí největší lékárenskou síť v České republice. Práce si klade za cíl nejprve zmapovat vývoj a aktuální stav farmaceutického odvětví v ČR, následně zanalyzovat strategickou pozici společnosti Sanovia a.s. v kontextu rostoucí konkurence a na základě výsledků těchto analýz navrhnout odpovídající typ konkurenční strategie. V praktické části budou na společnost Sanovia a.s. aplikovány nástroje strategické analýzy, konkrétně Porterův model pěti sil, PEST analýza, analýza konkurence a analýza vnitřních zdrojů. Výsledky těchto metod budou dále interpretovány a poslouží jako východisko pro návrh hlavních pilířů konkurenční strategie. Práce je rozdělena na teoretickou a praktickou část. V teoretické části jsou vymezeny jednotlivé metody strategické analýzy. V praktické části jsou tyto metody aplikovány přímo na společnost Sanovia a.s. |
Keywords: | konkurence; odvětví; konkurenční strategie; PEST analýza; Porterův Model 5 sil |
Thesis title: | Evaluation of the Company's Strategic Position and the Selection of an Appropriate Competitive Strategy |
---|---|
Author: | Velkoborský, Jakub |
Thesis type: | Diploma thesis |
Supervisor: | Mikovcová, Hana |
Opponents: | Kupec, Václav |
Thesis language: | Česky |
Abstract: | This diploma thesis focuses on analyzing the strategic position of Sanovia a.s., which operates one of the largest pharmacy chains in the Czech Republic under the brand Moje Lékárna. The main objective of the thesis is to map the development and current state of the pharmaceutical sector, then to analyze the strategic position of Sanovia a.s. in the context of increasing competition, and finally, based on the results of these analyses, to propose an appropriate type of competitive strategy. In the practical part, strategic analysis tools will be applied to Sanovia a.s., specifically Porter’s Five Forces model, PEST analysis, competitor analysis, and internal resources analysis. The results of these methods will be interpreted and will serve as a basis for designing the main pillars of a new competitive strategy. The thesis is divided into a theoretical and a practical part. The theoretical part defines the individual methods of strategic analysis, while the practical part applies these methods directly to Sanovia a.s. |
Keywords: | PEST Analysis; Competitive Strategy; Porter's Five Forces Model; Competition; Industry |
Information about study
Study programme: | Management |
---|---|
Type of study programme: | Magisterský studijní program |
Assigned degree: | Ing. |
Institutions assigning academic degree: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
Faculty: | Faculty of Business Administration |
Department: | Department of strategy |
Information on submission and defense
Date of assignment: | 1. 10. 2024 |
---|---|
Date of submission: | 14. 5. 2025 |
Date of defense: | 9. 6. 2025 |
Identifier in the InSIS system: | https://insis.vse.cz/zp/90349/podrobnosti |