Increasing the economic performance of Reduta shopping arcade: Managerial analysis and recommendations

Obchodní pasáž Reduta v Lučenci představuje významnou architektonickou, kulturní a historickou památku, jejíž společenská a hospodářská funkce v posledních desetiletích postupně zanikla. Cílem této bakalářské práce je komplexně analyzovat příčiny tohoto úpadku a navrhnout praktická a realizovatelná doporučení, která mohou podpořit její dlouhodobou revitalizaci a zvýšit její ekonomickou výkonnost. Práce kombinuje historickou analýzu, zhodnocení ekonomického kontextu regionu, literární rešerši strategií použitelných pro revitalizaci a také primární výzkum v podobě dotazníkového šetření a kvalitativních rozhovorů s klíčovými aktéry. Výsledkem je soubor návrhů založených na principech adaptivního opětovného využití, genia loci, účasti uživatelů, identity značky, budování důvěry, mezisektorové spolupráce a udržitelnosti. Doporučení zahrnují zejména zavedení smíšených funkcí v pasáži, podporu místního podnikání, rozvoj značky Reduta, obnovení důvěryhodnosti a návrh modelů řízení pro její správu. Práce je také zamyšlením nad výzvami, kterým čelí revitalizace historických budov obecně.

The Reduta shopping arcade in Lučenec represents a significant architectural, cultural and historical landmark, whose social and economic function has gradually declined in recent decades. The aim of this bachelor thesis is to comprehensively analyze the causes of this decline and to propose practical and realistic recommendations that can support its long-term revitalization and increase its economic performance. The thesis combines historical analysis, an assessment of the regional economic context, a literature review of strategies applicable to revitalization, as well as primary research in the form of a questionnaire survey and qualitative interviews with key actors. The result is a set of propositions based on the principles of adaptive reuse, genius loci, user participation, brand identity, trust building, cross-sector collaboration and sustainability. In particular, the recommendations include the introduction of mixed functions in the arcade, the promotion of local entrepreneurship, the development of the Reduta brand, the restoration of credibility and the design of management models for its stewardship. The work is also a reflection on the challenges facing the revitalisation of historic buildings in general.