The Impact of Implementing Departmental Cost Classification on Their Allocation

Thesis title: Dopad zavedení útvarového členění nákladů na jejich alokaci
Author: Lebedová, Denisa
Thesis type: Bakalářská práce
Supervisor: Zahradníček, Tomáš
Opponents: Petera, Petr
Thesis language: Česky
Abstract:
Tato bakalářská práce se zabývá alokací nákladů ve společnosti Assa Abloy Entrance Systems s. r. o. a to v souvislosti se zavedením vnitropodnikového útvarového členění. Cílem práce je analyzovat způsob alokace nákladů v podniku před zavedením útvarového členění, popsat průběh zavedení tohoto členění a na modelovém příkladu zhodnotit dopady tohoto kroku na alokaci nákladů. Metody využité v praktické části této bakalářské práce jsou polostrukturované rozhovory s finančním ředitelem společnosti, poznatky z autorčina pozorování v rámci působení ve společnosti a rozbor účetních dat z účetního systému Helios. Jednou z výzkumných otázek, které si tato práce klade je „Přispěje zavedení útvarového členění k přesnější alokaci nákladů?“. Výsledky modelového příkladu, ukazují, že zavedení vnitropodnikového útvarového členění přispělo k přesnější a spravedlivější alokaci nákladů mezi jednotlivé útvary a celý proces alokace udělalo více transparentní. Práce zároveň navrhuje doporučení, pro ještě efektivnější řízení nákladů.
Keywords: Alokace nákladů; Rozvrhová základna; Vnitropodnikové účetnictví; Členění útvarů; Vnitropodnikové útvary; Nákladové řízení
Thesis title: The Impact of Implementing Departmental Cost Classification on Their Allocation
Author: Lebedová, Denisa
Thesis type: Bachelor thesis
Supervisor: Zahradníček, Tomáš
Opponents: Petera, Petr
Thesis language: Česky
Abstract:
This bachelor thesis focuses on cost allocation in the company Assa Abloy Entrance Systems s.r.o. in the context of the introduction of the internal departmental division. The aim of the thesis is the analysis of the way of cost allocation in the company before the introduction of the departmental division, the description of the process of the introduction of the departmental division and the evaluation of the effects of this step on the cost allocation on the basis of a model case. The methods used in the practical part of this thesis are semi-structured interviews with the CFO of the company, observations made while working in the company and analysis of accounting data from the Helios accounting system. One of the research questions of this thesis is: „Does the introduction of departmental breakdowns contribute to a more accurate allocation of costs?“ The findings of the model case show that the introduction of departmental breakdowns within the company has contributed to a more accurate and fair allocation of costs between departments, and has made the whole allocation process more transparent. Furthermore, the thesis proposes recommendations for even more effective cost management.
Keywords: Cost allocation; Departmental division; Internal departments; Allocation base; Management accounting; Cost management

Information about study

Study programme: Účetnictví a finanční řízení podniku
Type of study programme: Bakalářský studijní program
Assigned degree: Bc.
Institutions assigning academic degree: Vysoká škola ekonomická v Praze
Faculty: Faculty of Finance and Accounting
Department: Department of Managerial Accounting

Information on submission and defense

Date of assignment: 27. 2. 2025
Date of submission: 20. 5. 2025
Date of defense: 5. 6. 2025
Identifier in the InSIS system: https://insis.vse.cz/zp/91676/podrobnosti

Files for download

    Last update: