Balanced Scorecard and its use in management

Thesis title: Balanced Scorecard a jeho využití pro řízení
Author: Sobran, Anastasia
Thesis type: Diplomová práce
Supervisor: Šoljaková, Libuše
Opponents: Knorová, Kateřina
Thesis language: Česky
Abstract:
Diplomová práce se věnuje sestavení systému Balanced Scorecard ve vybraném podniku. Cílem této práce je sestavení a návrh implementace konceptu Balanced Scorecard jako nástroje pro podporu měření a řízení výkonnosti a pro zvýšení konkurenceschopnosti v podniku, který se zabývá prodejem pohonných hmot a doplňkového sortimentu prostřednictvím sítě čerpacích stanic. Teoretická část se věnuje principům strategického řízení, strategické analýzy a představení konceptu Balanced Scorecard. Praktická část se zaměřuje na aplikaci teoretických poznatků ve zvoleném podniku. Na základě výsledků provedené strategické analýzy vnějšího a vnitřního prostředí, definované vize, mise a SWOT analýzy jsou pro podnik stanoveny strategické cíle, jejich měřítka a cílové hodnoty. Na závěr je navržen časový harmonogram představení a implementace Balanced Scorecard ve vybraném podniku.
Keywords: Balanced Scorecard; strategická analýza; strategické cíle; strategická mapa
Thesis title: Balanced Scorecard and its use in management
Author: Sobran, Anastasia
Thesis type: Diploma thesis
Supervisor: Šoljaková, Libuše
Opponents: Knorová, Kateřina
Thesis language: Česky
Abstract:
This thesis focuses on the development of a Balanced Scorecard system in a selected company. The aim of this thesis is to develop and propose the implementation of the Balanced Scorecard concept as a tool for supporting performance measurement and management and for increasing competitiveness in a company that sells fuels and other sortiment through a network of gas stations. The theoretical part focuses on the principles of strategic management, strategic analysis, and the introduction of the Balanced Scorecard concept. The practical part focuses on the application of theoretical knowledge in the selected company. Based on the results of a strategic analysis of the external and internal environment, the defined vision, mission, and SWOT analysis, strategic objectives, their metrics, and target values are set for the company. Finally, a timetable for the introduction and implementation of the Balanced Scorecard in the selected company is proposed.
Keywords: Balanced Scorecard; strategic analysis; strategic objectives; strategy map

Information about study

Study programme: Účetnictví a finanční řízení podniku
Type of study programme: Magisterský studijní program
Assigned degree: Ing.
Institutions assigning academic degree: Vysoká škola ekonomická v Praze
Faculty: Faculty of Finance and Accounting
Department: Department of Managerial Accounting

Information on submission and defense

Date of assignment: 28. 6. 2024
Date of submission: 29. 5. 2025
Date of defense: 20. 6. 2025
Identifier in the InSIS system: https://insis.vse.cz/zp/90822/podrobnosti

Files for download

    Last update: