Analysis of Selected Factors Influencing Employee Satisfaction in Company XYZ

This bachelor’s thesis examines the factors that influence employee satisfaction in Company XYZ. The aim is to identify and explore the key aspects of job satisfaction, with particular emphasis on the quality of leadership, perceived equity in remuneration and workplace relations, as well as opportunities for personal growth and employee motivation, all of which shape perceived satisfaction. The theoretical part first defines the concept of job satisfaction and then presents related domains such as leadership styles, Herzberg’s two-factor motivation theory, J. Stacy Adams’s equity theory. While these approaches primarily explain motivational processes, many of the identified factors have a direct impact on employees’ job satisfaction. The thesis thus provides a comprehensive framework for understanding the factors that shape employee satisfaction. The empirical part is based on semi-structured interviews with employees of Company XYZ, aimed at gaining deeper insight into their perceptions of leadership, motivation, and overall workplace satisfaction. The findings serve as a basis for recommendations focused on increasing employee satisfaction within Company XYZ.

Tato bakalářská práce se zabývá analýzou faktorů, které ovlivňují spokojenost zaměstnanců ve společnosti XYZ. Cílem práce je identifikovat a prozkoumat klíčové aspekty pracovní spokojenosti, přičemž důraz je kladen zejména na kvalitu vedení, spravedlnost v odměňování a pracovních vztazích, stejně jako na možnosti osobního růstu a motivace zaměstnanců, které se zároveň promítají do jejich vnímané spokojenosti. V teoretické části je nejprve definován pojem pracovní spokojenosti a následně jsou představeny související oblasti, jako jsou styly vedení, Herzbergova dvoufaktorová teorie motivace a teorie spravedlnosti J. Stacyho Adamse. Tyto přístupy primárně vysvětlují procesy motivace, avšak mnoho z identifikovaných faktorů má přímý dopad i na pracovní spokojenost zaměstnanců. Práce tak poskytuje komplexní rámec pro pochopení faktorů formujících spokojenost zaměstnanců. Praktická část je založena na polo-strukturovaných rozhovorech se zaměstnanci společnosti XYZ, jejichž cílem je získat hlubší poznatky o jejich vnímání vedení, motivace a celkové spokojenosti na pracovišti. Získané výsledky slouží jako podklad pro doporučení zaměřená na zvýšení spokojenosti zaměstnanců ve společnosti XYZ.