Retencia zamestnancov vo vybranej organizácii

Bakalářská práce se zabývá retencí zaměstnanců ve vybrané organizaci se zaměřením na srovnání zaměstnanců na trvalý pracovní poměr a brigádníky. Hlavním cílem je analyzovat faktory ovlivňující retenci zaměstnanců a identifikovat rozdíly ve vnímání retenčních nástrojů mezi jednotlivými skupinami zaměstnanců. Teoretická část se věnuje vymezení nezbytných pojmů spojovaných s retencí. Praktická část byla realizována pomocí kvantitativního a kvalitativního výzkumu, čili dotazníku a polostrukturovaných rozhovorů. Výsledky výzkumu poukazují na to, že pro zaměstnance představují mezilidské vztahy a flexibilita významnější retenční faktory než samotné benefity. Interní zaměstnanci nevnímají svou pracovní pozici jako dlouhodobou kariérní perspektivu a jejich setrvání ve společnosti je více ovlivněno možností získání zkušeností a finančním ohodnocením. Na základě těchto výsledků byla navržena doporučení pro zlepšení retenční strategie organizace s důrazem na diferencovaný přístup k jednotlivým zaměstnancům.

The bachelor's thesis deals with employee retention in a selected organization, focusing on comparing permanent employees and temporary workers. The main goal is to analyze factors affecting employee retention and identify differences in the perception of retention tools between individual groups of employees. The theoretical part is devoted to defining the necessary concepts associated with retention. The practical part was carried out using quantitative and qualitative research, a questionnaire and semi-structured interviews. The research results show that interpersonal relationships and flexibility are more significant retention factors for employees than the benefits themselves. Internal employees do not perceive their job position as a long-term career perspective and their stay in the company is more influenced by the possibility of gaining experience and financial reward. Based on these results, recommendations were proposed for improving the organization's retention strategy with an emphasis on a differentiated approach to individual employees.