Strategická analýza společnosti LPP
| Název práce: | Strategická analýza společnosti LPP |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Miftakhova, Iasmina |
| Typ práce: | Bakalářská práce |
| Vedoucí práce: | Ali, Tanweer |
| Oponenti práce: | Krause, Josef |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Bakalářská práce hodnotí strategickou pozici společnosti LPP Czech Republic s.r.o. — dceřiné entity polské skupiny LPP S.A. — na českém fast-fashion trhu, který se v období 2020–2025 reálně propadl, zatímco LPP svůj tržní podíl zpětinásobil a v roce 2024 předstihl globálního lídra H&M. Cílem práce je tuto úspěšnou expanzi vysvětlit a formulovat doporučení pro horizont 2026–2030. Metodologický aparát kombinuje PESTEL, Porterův model pěti sil s mapou konkurenčních skupin, hybridní VRIO rámec pro hodnocení dceřiné společnosti nadnárodní korporace a finanční benchmarking vůči H&M CZ; syntézu zajišťují SWOT a TOWS matice. Teoretickým přínosem práce je aplikace hybridního VRIO, který reflektuje zdrojovou základnu tvořenou kombinací skupinových a lokálně budovaných kapacit. Praktickým přínosem jsou konkrétní doporučení pro lokální management: duální strategie Reserved-Sinsay, eliminace kanibalizace Cropp-House a expanze modelu Hub & Spoke do regionů. |
| Klíčová slova: | hybridní VRIO; TOWS matice; strategická analýza; fast-fashion; LPP Czech Republic |
| Název práce: | Strategic analysis of LPP Czech Republic s.r.o |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Miftakhova, Iasmina |
| Typ práce: | Bachelor thesis |
| Vedoucí práce: | Ali, Tanweer |
| Oponenti práce: | Krause, Josef |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | This bachelor thesis evaluates the strategic position of LPP Czech Republic s.r.o.—a subsidiary of the Polish group LPP S.A.—within the Czech fast-fashion market. While the market experienced a real contraction between 2020 and 2025, LPP managed to quintuple its market share, overtaking the global leader H&M in 2024. The objective of this work is to analyze the drivers behind this successful expansion and to formulate strategic recommendations for the 2026–2030 horizon. The methodological framework integrates PESTEL analysis, Porter’s Five Forces (including a strategic group map), and a hybrid VRIO framework specifically designed for evaluating multinational subsidiaries. It further utilizes financial benchmarking against H&M CZ, with the final synthesis conducted through SWOT and TOWS matrices. The theoretical contribution of the thesis lies in the application of the hybrid VRIO model, which reflects a resource base composed of both group-level and locally developed capabilities. The practical contribution provides specific strategic guidance for local management: a dual Reserved-Sinsay strategy, the elimination of brand cannibalization between Cropp and House, and the regional expansion of the Hub & Spoke model. |
| Klíčová slova: | hybrid VRIO; TOWS matrix; strategic analysis; fast fashion; LPP Czech Republic |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Bc. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra strategie |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 16. 3. 2026 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 13. 5. 2026 |
| Datum obhajoby: | 4. 6. 2026 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/96122/podrobnosti |