Digitální Transformace Soukromé Lékařské Ordinace
| Název práce: | Digital Transformation of a Selected Medical Clinic |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Brejlová, Marie |
| Typ práce: | Diploma thesis |
| Vedoucí práce: | Kubíček, Aleš |
| Oponenti práce: | Pernica, Karel |
| Jazyk práce: | English |
| Abstrakt: | The recent technological disruptions, such as AI, have forever changed the world. Companies are now pushed to advance technology to keep up with the competition. The aim of this thesis was to analyse the current technological landscape of a Private Medical Clinic (PMC) and successfully implement digital transformation to identify outdated processes and replace them with new, technologically advanced ones. As a first step, analyses of external and internal environments were conducted, followed by qualitative research that focused on the PMC's employees. They revealed the clinic is in the early stages of digitisation, with outdated systems and technology. Using this information, new initiatives were proposed using the DT Canvas, such as an EMR system, online check-ups, or a new online education service, to address current systems and keep up with the changing world. At the end, a financial cost estimation was created, along with suggestions for further research. |
| Klíčová slova: | Digital Transformation; Canvas; Analysis; Healthcare ; Technology |
| Název práce: | Digitální Transformace Soukromé Lékařské Ordinace |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Brejlová, Marie |
| Typ práce: | Diplomová práce |
| Vedoucí práce: | Kubíček, Aleš |
| Oponenti práce: | Pernica, Karel |
| Jazyk práce: | English |
| Abstrakt: | Nedávné technologické otřesy, jako je například umělá inteligence, navždy změnily svět. Společnosti jsou nyní tlačeny k posunu v oblasti technologií, aby zůstaly v konkurenci. Cílem této práce bylo analyzovat současnou technologickou krajinu soukromé lékařské ordinace (PMC) a úspěšně realizovat digitální transformaci, která identifikuje zastaralé procesy a nahrazuje je novými, technologicky pokročilejšími řešeními. Jako první krok byly provedeny analýzy externího i interního prostředí, následovány kvalitativním výzkumem zaměřeným na zaměstnance PMC. Tyto analýzy odhalily, že ordinace se nachází v raných stadiích digitalizace a využívá zastaralé systémy a technologie. Na základě těchto zjištění byly pomocí DT Canvas navrženy nové iniciativy, například systém elektronických zdravotních záznamů (EMR), online konzultace nebo nová online vzdělávací služba, které mají dosavadní systémy zlepšit a umožnit ordinaci držet krok s měnícím se světem. Na závěr byl sestaven finanční odhad nákladů i návrh dalšího výzkumu. |
| Klíčová slova: | Analýza; Technologie; Zdravotnictví; Canvas; Digitální Transformace |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Magisterský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Ing. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra strategie |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 19. 11. 2025 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 11. 5. 2026 |
| Datum obhajoby: | 3. 6. 2026 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/94876/podrobnosti |