Cílem je zhodnotit funkčnost a udržitelnost návštěvnického managementu v NP Podyjí a navrhnout jeho zefektivnění. Použit byl konvergentní smíšený design: analýza doku-mentů a praxe vůči modelům LAC/VIM, kvantitativní vyhodnocení dlouhých řad ze sčíta-čů Eco Counter (P85, „plné dny“, víkendový multiplikátor) a polostrukturované rozhovory s klíčovými aktéry. Triangulace ukázala výraznou prostorovou a časovou nerovnoměrnost zátěže s koncentrací do hotspotů (Šobes, Kraví hora) a do krátkých víkendových poled-ních špiček. Monitoring spolehlivě detekuje problémy, méně však podporuje sdílené rozhodování; bariérami jsou jednosměrná komunikace a nízká participace. Doporučeno je zavést platformu governance se sdílenými indikátory a prahy (if–then scénáře), veřejný datový dashboard, cílený „bottleneck management“ a modernizovanou interpretaci; udr-žitelnost financovat regionálním fondem. Přínos spočívá v převodu dat do manažer-ských prahů; limity vyplývají z techniky PIR, neúplné kalibrace, imputací a jediné případové studie.
Klíčová slova:
Národní park Podyjí; Monitoring návštěvnosti; Governance a participace; Návštěvnický management; LAC/VIM
Název práce:
Visitor Management of Podyjí National park
Autor(ka) práce:
Přichystal, Jiří
Typ práce:
Diploma thesis
Vedoucí práce:
Musil, Martin
Oponenti práce:
Luštický, Martin
Jazyk práce:
Česky
Abstrakt:
The aim is to evaluate the functionality and sustainability of visitor management in Podyjí National Park and to propose its optimization. A convergent mixed-methods design was used: an analysis of documents and practices against the LAC/VIM models, a quantitative evaluation of long-term data series from Eco-Counters (P85, "full days," weekend multiplier), and semi-structured interviews with key stakeholders. Triangulation revealed a significant spatial and temporal unevenness in visitor load, concentrating in hotspots (Šobes, Kraví hora) and short weekend midday peaks. While monitoring reliably detects problems, it is less effective at supporting shared decision-making; one-way communication and low participation act as barriers. Recommendations include establishing a governance platform with shared indicators and thresholds (if-then scenarios), a public data dashboard, targeted "bottleneck management," and modernized interpretation; sustainability should be financed through a regional fund. The study's contribution lies in translating data into management thresholds; limitations arise from the PIR technology, incomplete calibration, data imputations, and reliance on a single case study.
Klíčová slova:
Podyjí National park; Visitor monitoring; Governance and participation; Visitor Management; LAC/VIM