Podnikatelský plán na založení indoor golfového centra
Autor(ka) práce:
Chára, Adam
Typ práce:
Diplomová práce
Vedoucí práce:
Krause, Josef
Oponenti práce:
Štamfestová, Petra
Jazyk práce:
Česky
Abstrakt:
Cílem této diplomové práce je vypracování podnikatelského plánu pro založení prémiového indoor golfového centra Fairway Golf Club Kladno a zhodnocení jeho tržní a ekonomické realizovatelnosti. Práce je rozdělena na teoretickou a praktickou část. Teoretická část vymezuje základní východiska podnikání, strukturu podnikatelského plánu a nástroje strategické finanční analýzy. Praktická část obsahuje primární kvantitativní výzkum ve formě dotazníkového šetření, které identifikovalo tržní mezeru, potvrdilo poptávku po dostupném indoor golfovém centru a odhalilo spotřebitelské preference. Na základě těchto dat je zpracován samotný podnikatelský plán, který zahrnuje analýzu trhu, marketingovou strategii, hodnocení rizik a detailní finanční plán na první tři roky provozu. Závěrečné zhodnocení prokazuje, že navržený projekt je ekonomicky udržitelný, finančně stabilní a plně připravený k reálné implementaci.
Business plan for establishing an indoor golf center
Autor(ka) práce:
Chára, Adam
Typ práce:
Diploma thesis
Vedoucí práce:
Krause, Josef
Oponenti práce:
Štamfestová, Petra
Jazyk práce:
Česky
Abstrakt:
The aim of this master's thesis is to develop a business plan for establishing a premium indoor golf center, Fairway Golf Club Kladno and to evaluate its market and economic feasibility. The thesis is divided into a theoretical and a practical part. The theoretical part defines the basic foundations of entrepreneurship, the structure of a business plan, and the tools for strategic and financial analysis. The practical part includes primary quantitative research in the form of a questionnaire survey, which identified a market gap, confirmed the demand for an accessible indoor golf center, and revealed consumer preferences. Based on these data, the business plan itself is developed, encompassing a market analysis, marketing strategy, risk assessment, and a detailed financial plan for the first three years of operation. The final evaluation demonstrates that the proposed project is economically sustainable, financially stable, and fully ready for real-world implementation.