Strategická analýza společnosti Fender Musical Instruments Corporation

Název práce: Strategická analýza společnosti Fender Musical Instruments Corporation
Autor(ka) práce: Martyloha, Mykhailo
Typ práce: Bakalářská práce
Vedoucí práce: Pernica, Karel
Oponenti práce: Mikan, Pavel
Jazyk práce: Česky
Abstrakt:
Strategická analýza představuje důležitý nástroj pro zhodnocení konkurenční pozice podniku a určení jeho dalšího strategického směřování. Bakalářská práce se zaměřuje na společnost Fender Musical Instruments Corporation, která patří mezi nejvýznamnější světové výrobce kytar, baskytar, zesilovačů a souvisejícího hudebního vybavení. Cílem práce je zhodnotit strategickou pozici společnosti a na základě provedené analýzy navrhnout vhodná strategická doporučení pro její další rozvoj. K naplnění cíle je využita analýza vnějšího prostředí a vnitřních zdrojů podniku, na kterou navazuje syntéza poznatků pomocí SWOT analýzy. Práce se zaměřuje zejména na identifikaci klíčových faktorů ovlivňujících konkurenční postavení společnosti, její silné a slabé stránky, příležitosti a hrozby. Na základě těchto zjištění jsou následně formulována strategická doporučení odpovídající současné situaci společnosti a vývoji jejího podnikatelského prostředí.
Klíčová slova: Fender Musical Instruments Corporation; Strategická analýza; SWOT analýza; PESTEL analýza; Porterův model pěti sil
Název práce: Strategic Analysis of Fender Musical Instruments Corporation
Autor(ka) práce: Martyloha, Mykhailo
Typ práce: Bachelor thesis
Vedoucí práce: Pernica, Karel
Oponenti práce: Mikan, Pavel
Jazyk práce: Česky
Abstrakt:
Strategic analysis represents an important tool for evaluating a company’s competitive position and determining its future strategic direction. This bachelor thesis focuses on Fender Musical Instruments Corporation, one of the world’s leading manufacturers of guitars, bass guitars, amplifiers, and related musical equipment. The aim of the thesis is to evaluate the strategic position of the company and, based on the conducted analysis, propose suitable strategic recommendations for its further development. To achieve this aim, the thesis applies an analysis of the external environment and internal resources of the company, followed by a synthesis of the findings using SWOT analysis. The thesis focuses primarily on identifying the key factors influencing the company’s competitive position, its strengths and weaknesses, as well as opportunities and threats. Based on these findings, strategic recommendations are subsequently formulated to reflect the company’s current situation and the development of its business environment.
Klíčová slova: Fender Musical Instruments Corporation; Strategic analysis; SWOT analysis; PESTEL analysis; Porter’s Five Forces

Informace o studiu

Studijní program / obor: Podniková ekonomika a management
Typ studijního programu: Bakalářský studijní program
Přidělovaná hodnost: Bc.
Instituce přidělující hodnost: Vysoká škola ekonomická v Praze
Fakulta: Fakulta podnikohospodářská
Katedra: Katedra strategie

Informace o odevzdání a obhajobě

Datum zadání práce: 31. 1. 2026
Datum podání práce: 12. 5. 2026
Datum obhajoby: 11. 6. 2026
Identifikátor v systému InSIS: https://insis.vse.cz/zp/95368/podrobnosti

Soubory ke stažení

    Poslední aktualizace: