Strategická analýza společnosti TVD - technická výroba, a.s
| Název práce: | Strategická analýza společnosti TVD - technická výroba, a.s |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Lukáš, Vojtěch |
| Typ práce: | Bakalářská práce |
| Vedoucí práce: | Mikan, Pavel |
| Oponenti práce: | Machek, Ondřej |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Tato bakalářská práce se zabývá strategickou analýzou společnosti TVD – Technická výroba, a.s. a má za cíl zhodnotit její současný stav a navrhnout konkrétní strategická doporučení, která podpoří její konkurenceschopnost na trhu. Za využití PESTEL analýzy, analýzy odvětví, mapy konkurenčních skupin a Porterova modelu pěti sil jsou identifikovány příležitosti a hrozby vyplývající z vnějšího okolí. Na základě identifikace zdrojů, VRIO analýzy a finanční analýzy jsou určeny silné a slabé stránky podniku. Syntézu poznatků z předchozích analýz představuje SWOT analýza a analýza vazeb. Ty jsou základem pro formulaci konkrétních strategických doporučení, která zahrnují například investice do robotizace a automatizace výroby, práci se spokojeností zaměstnanců nebo lepší využití zahraniční pracovní síly. |
| Klíčová slova: | PESTEL; Porterův model pěti sil; SWOT; VRIO; finanční analýza; Strategická analýza |
| Název práce: | Strategic analysis of TVD – Technická výroba, a.s |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Lukáš, Vojtěch |
| Typ práce: | Bachelor thesis |
| Vedoucí práce: | Mikan, Pavel |
| Oponenti práce: | Machek, Ondřej |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | This bachelor’s thesis focuses on a strategic analysis of TVD – Technická výroba, a.s. Its aim is to evaluate the company’s current situation and propose specific strategic recommendations that will support its competitiveness in the market. Using PESTEL analysis, industry analysis, a strategic group map, and Porter’s Five Forces model, opportunities and threats arising from the external environment are identified. Based on resource identification, VRIO analysis, and financial analysis, the company’s strengths and weaknesses are determined. The findings from the previous analyses are synthesized through a SWOT analysis and an analysis of interrelationships. These outputs serve as the basis for formulating specific strategic recommendations, including investments in robotization and automation of production, improving employee satisfaction, and making better use of foreign labor. |
| Klíčová slova: | Strategic analysis; PESTEL; Porter’s Five Forces model; financial analysis; SWOT; VRIO |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Bc. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra strategie |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 27. 2. 2026 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 13. 5. 2026 |
| Datum obhajoby: | 4. 6. 2026 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/96117/podrobnosti |