Strategická analýza podniku společnosti Primoco UAV SE
| Název práce: | Strategická analýza podniku společnosti Primoco UAV SE |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Shchebetenko, Darina |
| Typ práce: | Bakalářská práce |
| Vedoucí práce: | Sieber, Patrik |
| Oponenti práce: | Opleštil, Vojtěch |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Tato bakalářská práce se zaměřuje na strategickou analýzu české společnosti Primoco UAV SE, která vyvíjí a vyrábí profesionální středně velké bezpilotní letouny pro civilní i vojenské využití. Cílem práce je zhodnotit strategickou pozici společnosti a identifikovat její silné a slabé stránky, příležitosti a hrozby. Práce je rozdělena na teoretickou a praktickou část. Teoretická část popisuje metody strategické analýzy – PESTEL analýzu, odvětvovou analýzu, Porterův model pěti sil, analýzu konkurence a zákazníků, VRIO analýzu, finanční analýzu a SWOT analýzu s reverzní analýzou TOWS. Praktická část aplikuje tyto metody na společnost Primoco UAV SE za období 2021–2025. Z provedených analýz vyplynulo, že nejvhodnější strategií je SO, tedy využití silných stránek k realizaci příležitostí. Mezi klíčové výhody patří unikátní kombinace certifikátů NATO STANAG 4703 a EASA LUC SAIL III, vlastní vývoj a výroba a finanční nezávislost. Hlavní slabinou je úzké produktové portfolio. |
| Klíčová slova: | Primoco UAV SE; PESTEL analýza; bezpilotní letouny; Strategická analýza; obranný průmysl; VRIO analýza; SWOT analýza; Porterův model pěti sil |
| Název práce: | Strategic Analysis of Primoco UAV SE |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Shchebetenko, Darina |
| Typ práce: | Bachelor thesis |
| Vedoucí práce: | Sieber, Patrik |
| Oponenti práce: | Opleštil, Vojtěch |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | This bachelor's thesis focuses on the strategic analysis of the Czech company Primoco UAV SE, which develops and manufactures professional medium-sized unmanned aerial vehicles for both civilian and military applications. The aim of the thesis is to evaluate the company's strategic position and identify its strengths, weaknesses, opportunities, and threats. The thesis is divided into a theoretical and a practical part. The theoretical part describes the methods of strategic analysis – PESTEL analysis, industry analysis, Porter's Five Forces model, analysis of competition and customers, VRIO analysis, financial analysis, and SWOT analysis with the reverse TOWS analysis. The practical part applies these methods to Primoco UAV SE for the period 2021–2025. The analyses revealed that the most suitable strategy is SO, i.e., using strengths to realize opportunities. Key advantages include the unique combination of NATO STANAG 4703 and EASA LUC SAIL III certifications, in-house development and manufacturing, and financial independence. The main weakness is the narrow product portfolio. |
| Klíčová slova: | Porter's Five Forces; PESTEL analysis; VRIO analysis; SWOT analysis; Primoco UAV SE; unmanned aerial vehicles; defense industry; Strategic analysis |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Bc. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra strategie |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 26. 1. 2026 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 13. 5. 2026 |
| Datum obhajoby: | 15. 6. 2026 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/95357/podrobnosti |