Strategická analýza podniku Preissler, s.r.o

Název práce: Strategická analýza podniku Preissler, s.r.o
Autor(ka) práce: Jakouběová, Kateřina
Typ práce: Bakalářská práce
Vedoucí práce: Sieber, Patrik
Oponenti práce: Krause, Josef
Jazyk práce: Česky
Abstrakt:
Stavebnictví v České republice prochází v posledních letech výraznými změnami způsobenými technologickým pokrokem, rostoucími regulacemi, environmentálními požadavky, nedostatkem pracovní síly a vysokými náklady na výstavbu, což zvyšuje konkurenční tlak mezi firmami. Bakalářská práce se zaměřuje na stavební firmu Preissler s.r.o., která nepoužívá systematické strategické řízení. Cílem je pomocí metod strategické analýzy identifikovat a zhodnotit její silné a slabé stránky, příležitosti a hrozby. Teoretická část byla vypracovaná na základě literární rešerše, praktická část čerpá z odvětvových, makroekonomických statistik, účetních výkazů a z kvalitativních rozhovorů s majitelem firmy. Pro zpracování dat byly využity analýzy PESTLE, Porterův model 5 sil, VRIO, hodnotový řetězec, finanční analýza a analýza portfolia. Získané výsledky tvoří vstupní data do syntézy SWOT, která ukazuje silné a slabé stránky, příležitosti a hrozby, které ovlivňují analyzovanou firmu. Závěr práce shrnuje klíčové poznatky práce, identifikuje limitace práce a navrhuje strategická doporučení pro firmu Preissler s.r.o.
Klíčová slova: Porterův model 5 sil; PESTLE analýza; Analýza vnitřních zdrojů a schopností; SWOT analýza ; Analýza stakeholderů; Strategická analýza
Název práce: Strategic analysis of the company Preissler s.r.o
Autor(ka) práce: Jakouběová, Kateřina
Typ práce: Bachelor thesis
Vedoucí práce: Sieber, Patrik
Oponenti práce: Krause, Josef
Jazyk práce: Česky
Abstrakt:
The construction industry in the Czech Republic has recently been undergoing significant changes driven by technological progress, increasing regulations, environmental requirements, labour shortages and high construction costs. These developments intensify competitive pressure among firms. This bachelor´s thesis focuses on the construction company Preissler s.r.o., which does not employ systematic strategic management. The aim of the thesis is to identify and evaluate its Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats using strategic analysis methods. The theoretical part is based on a literature review, while the practical part draws on industry and macroeconomic statistics, financial statements, and qualitative interviews with the company´s owner. The applied analytical tools include PESTLE, Porter´s Five Forces model, VRIO, the Value Chain, Financial analysis and Portfolio analysis. The results serve as inputs for the final SWOT synthesis. SWOT analysis demonstrates Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats affecting the company. The conclusion summarises the main findings, identifies the limitations of the research and outlines strategic recommendations for the company Preissler s.r.o.
Klíčová slova: PESTLE analysis; Stakeholder´s analysis; Porter´s Five Forces model; Strategic analysis; Analysis of internal resources and capabilities; SWOT analysis

Informace o studiu

Studijní program / obor: Podniková ekonomika a management
Typ studijního programu: Bakalářský studijní program
Přidělovaná hodnost: Bc.
Instituce přidělující hodnost: Vysoká škola ekonomická v Praze
Fakulta: Fakulta podnikohospodářská
Katedra: Katedra strategie

Informace o odevzdání a obhajobě

Datum zadání práce: 9. 12. 2025
Datum podání práce: 13. 5. 2026
Datum obhajoby: 8. 6. 2026
Identifikátor v systému InSIS: https://insis.vse.cz/zp/94874/podrobnosti

Soubory ke stažení

    Poslední aktualizace: