Po vstupu České Republiky do EU se MSP (malé a střední podniky) musí potýkat s problémy, které přináší otevření trhů a příliv zahraniční konkurence. Pro působení podniku je podstatné také okolí v lokálním měřítku, ať již se jedná o okolí demografické, politické či sociální, které podstatným způsobem ovlivňuje veškeré procesy podnikání.
Cílem diplomová práce je zhodnotit problematiku MSP s důrazem na analýzu příčin neúspěchu, která bude aplikována v podniku Mlékárna Varnsdorf s.r.o., jež se zabývá výrobou sýru eidam 30% a 40% ve dvou variantách ? klasik a bio, a spadá do kategorie MSP.
Pro účely diagnostiky vnějšího i vnitřního prostředí a pro vytipování důležitých aspektů budoucího plánování bude využit zjednodušený postup tvorby SWOT analýzy.
Domnívám se, že současný stav podniku není uspokojivý. V práci se pokusím zhodnotit současnou situaci mlékárny za účelem potvrzení nebo nepotvrzení stanovené hypotézy.
Zamýšleným výstupem budou zjištěné příčiny dosavadní situace podniku se zaměřením na překážky okolního prostředí, které staví podnik do nepříznivé pozice na trhu, a nedostatky uvnitř podniku, které mohou být z pozice vedení korigovány. Výchozím bodem bude navržení přijatelného řešení pro podnik.
Diplomová práce bude koncipována tak, aby našla praktické využití. Pevně věřím, že tato práce bude přínosem a obecným vodítkem pro vedení podniku Mlékárna Varnsdorf s.r.o. |