Konkurenceschopnost a faktory její dlouhodobé udržitelnosti v globální ekonomice se zaměřením na společnost Dell
Název práce: | Konkurenceschopnost a faktory její dlouhodobé udržitelnosti v globální ekonomice se zaměřením na společnost Dell |
---|---|
Autor(ka) práce: | Tillmannová, Zuzana |
Typ práce: | Diplomová práce |
Vedoucí práce: | Kubešová, Vlasta |
Oponenti práce: | Třeštíková, Ludmila |
Jazyk práce: | Česky |
Abstrakt: | Diplomová práce se zabývá identifikací a analýzou faktorů, které významně ovlivňují strategické chování firem a míru jejich konkurenceschopnosti. Konkrétně toto činí ve třech perspektivách, kterými jsou odvětví, zdroje a kapacity firmy a perspektiva institucí, kultury a etiky. Ve své aplikační části se zaměřuje na společnost Dell. Pro analýzu faktorů konkurenceschopnosti této firmy jsou použity modely, metody a teoretická východiska popsaná v teoretické části. Samostatná kapitola je také věnována strategickým partnerstvím, které dnes tvoří významnou součást konkurenčního boje. |
Klíčová slova: | etika; kultura; instituce; národní konkurenční výhoda; VRIO metoda; Porterův model pěti sil; strategie; Konkurenceschopnost |
Název práce: | Competitive Advantage and Its Sustainable Factors in Global Economy with Focus on Dell Company |
---|---|
Autor(ka) práce: | Tillmannová, Zuzana |
Typ práce: | Diploma thesis |
Vedoucí práce: | Kubešová, Vlasta |
Oponenti práce: | Třeštíková, Ludmila |
Jazyk práce: | Česky |
Abstrakt: | |
Klíčová slova: |
Informace o studiu
Studijní program / obor: | Aplikovaná informatika/Informační management |
---|---|
Typ studijního programu: | Magisterský studijní program |
Přidělovaná hodnost: | Ing. |
Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
Fakulta: | Fakulta informatiky a statistiky |
Katedra: | Katedra systémové analýzy |
Informace o odevzdání a obhajobě
Datum zadání práce: | 20. 12. 2006 |
---|---|
Datum podání práce: | 20. 12. 2006 |
Datum obhajoby: | 30. 1. 2007 |
Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/4349/podrobnosti |