Motivační způsoby řízení pracovníků v projektech
Název práce: | Motivační způsoby řízení pracovníků v projektech |
---|---|
Autor(ka) práce: | Doskočilová, Veronika |
Typ práce: | Bakalářská práce |
Vedoucí práce: | Chocholatý, Drahomír |
Oponenti práce: | Chlapek, Dušan |
Jazyk práce: | Česky |
Abstrakt: | Tato práce je rozdělena na dvě části, část teoretickou a část praktickou. V teoretické části této práce jsou definovány základní termíny z teorie motivace a dále také popsány vybrané obecné teorie motivace a teorie pracovní motivace. Dále jsou v této části uvedeny základní druhy organizačních struktur využívaných při řízení projektů a stručně popsány některé oblasti procesního řízení, z nichž je vyzdvižena týmová spolupráce, konkrétně její výhody, nevýhody a problémy při jejím zavádění do praxe. V praktické části jsou potom porovnány jednotlivé teorie motivace z pohledu obtížnosti jejich využití v praxi a z pohledu možnosti jejich uplatnění v popsaných oblastech řízení projektu a zároveň jsou i popsány některé tyto možnosti. Na základě tohoto srovnání jsou vybrány tři teorie nejvhodnější pro nastavení motivačního systému pracovníků při práci na projektech. V závěru této části je také uveden rozhovor s projektovým manažerem. |
Klíčová slova: | řízení lidských zdrojů; motivace; řízení projeků |
Název práce: | Application of theories of motivation in project management |
---|---|
Autor(ka) práce: | Doskočilová, Veronika |
Typ práce: | Bachelor thesis |
Vedoucí práce: | Chocholatý, Drahomír |
Oponenti práce: | Chlapek, Dušan |
Jazyk práce: | Česky |
Abstrakt: | This paper is compound of two parts, the theoretical part and the practical part. In the theoretical part are defined the main terms from the theory of motivation and described general motivation theories and theories of work motivation. There are also mentioned basic forms of organization structures used in project management and shortly described some areas of project management, the biggest part is focused on the advanteges and disadventages of teamwork and it's problems in praxis. In the practical part there are compared described theories from two points of view, the difficulties in their practical use, and the concrete possibilities of their application in different areas of project management. Based on this comparison three theories are chosen as most suitable for regulation of motivational management of employees working in the projects. At the end of this part, there is interview with a project manager. |
Klíčová slova: | management of human resources; project management; motivation |
Informace o studiu
Studijní program / obor: | Aplikovaná informatika/Informatika |
---|---|
Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
Přidělovaná hodnost: | Bc. |
Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
Fakulta: | Fakulta informatiky a statistiky |
Katedra: | Katedra informačních technologií |
Informace o odevzdání a obhajobě
Datum zadání práce: | 1. 9. 2008 |
---|---|
Datum podání práce: | 15. 12. 2008 |
Datum obhajoby: | 19. 1. 2009 |
Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/13462/podrobnosti |