Jak získat a udržet si kvalitní pracovníky v ICT firmě
Název práce: | Jak získat a udržet si kvalitní pracovníky v ICT firmě |
---|---|
Autor(ka) práce: | Čermák, Tomáš |
Typ práce: | Diplomová práce |
Vedoucí práce: | Kleibl, Jiří |
Oponenti práce: | Stříteský, Marek |
Jazyk práce: | Česky |
Abstrakt: | Tématem práce jsou postupy, prostřednictvím kterých je možné získat a dlouhodobě si udržet kvalitní pracovníky v odvětví ICT. Většina popisovaných postupů je bez větších problémů přenositelná do mnoha dalších odvětví. V práci jsou rovněž zmíněny zcela nové přístupy, které lze uplatňovat v rámci procesu získávání pracovníků. Konkrétně se jedná o možnosti využití internetových sociálních sítí, jako jsou Facebook, LinkedIn nebo Twitter. Další nové možnosti pro získávání a zaměstnávání pracovníků, které jsou v práci popsány, přinášejí internetové služby zaměřené na oblast outsourcingu. Příkladem takové služby je oDesk. Předmětem další části práce je popis procesů, které jsou uplatňovány v rámci získávání a udržování si kvalitních pracovníků ve společnosti Unicorn, která je největším českým výrobcem softwaru. I přes dlouhodobé úspěchy a bohaté zkušenosti při realizování jednotlivých personálních a dalších souvisejících činností s cílem získávat a udržovat si kvalitní pracovníky bylo možné zformulovat určité návrhy a doporučení, které mohou přispět k jejich dalšímu zkvalitnění a zefektivnění. Tato doporučení jsou předmětem závěrečné části práce. |
Klíčová slova: | Internetové sociální sítě; Zaměstnanecké benefity; Personální marketing; Unicorn; Výběr pracovníků; Získávání pracovníků; Fluktuace; Twitter; LinkedIn; Facebook; Odměňování; Vzdělávání; Motivace; Řízení lidských zdrojů; oDesk |
Název práce: | How to recruite and retain quality workers in the ICT business |
---|---|
Autor(ka) práce: | Čermák, Tomáš |
Typ práce: | Diploma thesis |
Vedoucí práce: | Kleibl, Jiří |
Oponenti práce: | Stříteský, Marek |
Jazyk práce: | Česky |
Abstrakt: | The thesis is focused on describing the procedures through which organizations can acquire and retain high-quality long-term workers in the ICT sector. Most of the described procedures can be easily transfered to other industries. Brand new approaches that can be applied in the process of recruitment, are discussed as well, specifically, the possibility of using online social networks such as Facebook, LinkedIn or Twitter. Outsourcing is another, fairly new option of acquiring employees. An example of such a service is oDesk. The following part of the work describes the processes that are used in recruitment and retaining the skilled employees in the Unicorn company, which is the major producer of software in the Czech Republic. Despite Unicorn`s long-term achievements and experience in implementing the various human resources management and other related activities in order to acquire and maintain high-quality employees, the author was able to formulate specific proposals and recommendations that may contribute to their further improvement and streamlining. These recommendations are subject to the final part of the thesis. |
Klíčová slova: | Employee selection; Recruitment; Human resources management; oDesk; Online social networks; Employee benefits; Marketing; Unicorn; Fluctuation; Twitter; LinkedIn; Facebook; Motivation; Remuneration ; Education |
Informace o studiu
Studijní program / obor: | Ekonomika a management/Podniková ekonomika a management |
---|---|
Typ studijního programu: | Magisterský studijní program |
Přidělovaná hodnost: | Ing. |
Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
Katedra: | Katedra personalistiky |
Informace o odevzdání a obhajobě
Datum zadání práce: | 20. 1. 2009 |
---|---|
Datum podání práce: | 21. 8. 2009 |
Datum obhajoby: | 15. 9. 2009 |
Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/20031/podrobnosti |
Soubory ke stažení
Hlavní práce
Neveřejný soubor Stáhnout
Neveřejný soubor Stáhnout