Přímý prodej Provident Financial - porovnání s konkurencí a jeho stimulace
| Název práce: | Přímý prodej Provident Financial - porovnání s konkurencí a jeho stimulace |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Opekarová, Jitka |
| Typ práce: | Diplomová práce |
| Vedoucí práce: | Jakubíková, Dagmar |
| Oponenti práce: | Libra, Gustav |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Cílem diplomové práce je porovnání systému řízení přímého prodeje s přímými i nepřímými konkurenty. Práce je členěna do teoretické a praktické části. Teoretická část pojednává o problematice přímého prodeje v ČR i ve světě, poodhaluje fenomén multi-level marketingu a pyramidových her. Analyzuje zadlužování českých domácností a zmiňuje se o benchmarkingu. Praktická část se zabývá popisem řízení systému přímého prodeje společnosti Provident Financial a oslovených konkurentů. Stěžejní část práce tvoří hodnocení těchto systémů metodou polaritního a konkurenčního profilu. Z hodnocení vyplývají návrhý a doporučení pro společnost Provident Financial. |
| Klíčová slova: | polaritní profil; benchmarking; zadlužování domácností; multi-level marketing; přímý prodej |
| Název práce: | Direct selling of Provident Financial - comparison with competition and proposal of stimulation |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Opekarová, Jitka |
| Typ práce: | Diploma thesis |
| Vedoucí práce: | Jakubíková, Dagmar |
| Oponenti práce: | Libra, Gustav |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | |
| Klíčová slova: |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Ekonomika a management/Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Magisterský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Ing. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra marketingu |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 22. 4. 2007 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 22. 4. 2007 |
| Datum obhajoby: | 5. 6. 2007 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/4977/podrobnosti |