Analýza systému vzdělávání a rozvoje manažérů
Název práce: | Analýza systému vzdelávania a rozvoja manažérov |
---|---|
Autor(ka) práce: | Hrušková, Ĺubica |
Typ práce: | Diplomová práce |
Vedoucí práce: | Beroušek, Petr |
Oponenti práce: | Němec, Otakar |
Jazyk práce: | Slovensky |
Abstrakt: | Cieľom tejto diplomovej práce je analyzovať systém vzdelávania a rozvoja manažérov v podniku Konštrukta Industry, tento systém zhodnotiť a navrhnúť odporúčania na odstránenie nedostatkov. Práca je rozdelená do šiestich kapitol. V prvej kapitole tejto práce sa zaoberám rozvojom ľudských zdrojov všeobecne, koho rozvíjať, ako, v čom a ako ľudí motivovať, aby o rozvoj mali záujem. V druhej kapitole rozoberám systém podnikového vzdelávania, aké sú jeho ciele, jeho výhody. Ďalej popisujem jeho fázy, ktorými sú identifikácia vzdelávacích potrieb, plánovanie, realizácia a jeho posledná, nie menej dôležitá fáza vyhodnocovania výsledkov a účinnosti vzdelávacích akcií. Na záver kapitoly oboznamujem čitateľa s možnými metódami vzdelávania a rozvoja, ktorých výčet poskytuje súčasná literatúra i prax. V tretej kapitole, poslednej kapitoly teoretickej časti tejto práce predstavujem čitateľovi podrobnejšie vzdelávanie a rozvoj manažérov, kde v prvej časti rozoberám manažéra, jeho kompetencie a kompetenčný model a ďalej hlavné prístupy a zložky celkového procesu rozvoja manažérov. V prvej kapitole praktickej časti predstavujem firmu, ktorej systém vzdelávania a rozvoja manažérov som analyzovala. Ďalej tento systém popisujem, najskôr všeobecne, pre všetkých zamestnancov, neskôr konkrétne pre manažérov. V závere tejto práce poskytujem návrhy zlepšenia pre firmu v oblasti rozvoja a vzdelávania manažérov. |
Klíčová slova: | rozvoj; manažér; vzdelávanie |
Název práce: | Analýza systému vzdělávání a rozvoje manažérů |
---|---|
Autor(ka) práce: | Hrušková, Ĺubica |
Typ práce: | Diplomová práce |
Vedoucí práce: | Beroušek, Petr |
Oponenti práce: | Němec, Otakar |
Jazyk práce: | Slovensky |
Abstrakt: | Cílem této práce je analyzovat systém vdělávání a rozvoje manažerů v podniku Konštrukta Industry, tento systém zhodnotit a navrhnout doporučení na odstránení nedostatků. Práce je rozdělena na šest kapitol. V první kapitole se zabírám rozvojem lid.zdrojů všeobecně. V druhé kapitole rozebírám systém podnikového vzdělávání, jeho cíle a výhody. Dále popisuji jeho fáze. Na závěr kapitoly oboznamuji čitatele s metodami vzdělávání a rozvoje. Ve třetí kapitole představuji podrobněji vzdělávání a rozvoj manažerů. První kapitola praktické části pojednává o konkrétní firmě, ve které jsem systém vzdělávaní a rozvoje analyzovala. V závěru práce nabízím návrhy zlepšení pro firmu v oblasti rozvoje a vzdělávání. |
Klíčová slova: | rozvoj; vzdělávání ; manažer |
Název práce: | The analysis of managerial system of training and development |
---|---|
Autor(ka) práce: | Hrušková, Ĺubica |
Typ práce: | Diploma thesis |
Vedoucí práce: | Beroušek, Petr |
Oponenti práce: | Němec, Otakar |
Jazyk práce: | Slovensky |
Abstrakt: | The aim of this thesis is to analyze the learning and development system of managers in the company Konštrukta Industry, to evaluate this system and suggest recommendations to solve the problems. The thesis is divided into six chapters. In the first one i speak about human resource development in general, whom to develop, how, in what part and how can we motivate people, how can we make them to want to develop themselves. The second chapter is dedicated to the enterprise educational system, what are its goals, advantages. Then I describe its phases, which are educational needs identification, planning, realization and the last but not least results and efficiency evaluation. The end of this chapter is about several methods of learning and development, which are mentioned in present literature and praxis. The third and the last chapter of the theoretical part contains detailed information about managerial learning and development, where I also describe manager in general, his competences, competence model and then the main approaches and parts of the entire development process of managers. In the firs chapter of the practical part I introduce the company I co-operated with. In the next chapter I describe the system of learning and development of its employees and managers in particular. In the end of this thesis I give them some recommendations, how could they improve in the area of learning and development of their managers. |
Klíčová slova: | training; development; manager |
Informace o studiu
Studijní program / obor: | Ekonomika a management/Podniková ekonomika a management |
---|---|
Typ studijního programu: | Magisterský studijní program |
Přidělovaná hodnost: | Ing. |
Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
Katedra: | Katedra personalistiky |
Informace o odevzdání a obhajobě
Datum zadání práce: | 23. 10. 2008 |
---|---|
Datum podání práce: | 15. 1. 2010 |
Datum obhajoby: | 19. 1. 2010 |
Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/17792/podrobnosti |