Zavádění procesního řízení v praxi
Název práce: | Zavádění procesního řízení v praxi |
---|---|
Autor(ka) práce: | Bosák, Martin |
Typ práce: | Diplomová práce |
Vedoucí práce: | Chocholatý, Drahomír |
Oponenti práce: | Pochobradský, David |
Jazyk práce: | Česky |
Abstrakt: | Práce se věnuje problematice procesního řízení. Popisuje důvody a okolnosti, které vedly podniky k zájmu o tuto oblast. Především jde o nevyhovující předchozího stav řízení a možnost lépe přiřazovat hodnotové veličiny k procesům. Důležitou roli hraje také módní vlna, díky které jsou slova jako proces a modely skloňována poměrně často. Přístupy k zavádění procesního řízení jsou různé. Zásadní odlišnost je forma přístupu ke změnám. Některé vyžadují zásadní změny v procesech a jejich vybudování od nuly, jiné preferují postupné vylepšování krok za krokem. Nejčastěji je však nejvhodnější volit varianty někde uprostřed a správně tyto přístupy namixovat. K zavedení jsou také potřeba i metodiky a nástroje. Jedním takovým nástrojem je Metastorm BPM. S jeho využitím byl tvořen výsledek projektu, který je popsán v praktické části této práce. Projekt měl za úkol zavézt procesní řízení pro řízení projektů. Využití nástroje Metastorm BPM umožnilo jednoduše naimplementovat potřebné procesy a to včetně jejich řízení a uživatelské funkcionality. |
Klíčová slova: | Model; Reengineering; Proces; Metastorm BPM; Procesní řízení |
Název práce: | Implementing Business Process Management in Use |
---|---|
Autor(ka) práce: | Bosák, Martin |
Typ práce: | Diploma thesis |
Vedoucí práce: | Chocholatý, Drahomír |
Oponenti práce: | Pochobradský, David |
Jazyk práce: | Česky |
Abstrakt: | This thesis attends to process management approach. It describes reasons and circumstances that led organizations to focus on this area. Especially the unsuitable quality of managing and opportunities for better match of values and processes are important. Fashion wave also plays an important role, which gives thanks to words such a process and models are inflected quite often. Approaches to the implementation of process management are various. The fundamental difference between them is the form of attitude to chase. Some of them require radical changes in processes and wants to build them from nothing. The others prefer to gradually improve them step by step. The most common variant, which usually best fit, is to mix these approaches. The tools and methodologies are needed for implementation also. One such tool is the Metastorm BPM. The outcome of the project, which is described in practical section of this thesis, was created with its utilization. Project goal was to implement process management for project management. Use of Metastorm BPM tool allowed simple implementation of required processes, including management and user functionality. |
Klíčová slova: | Model; Reengineering; Process; Metastorm BPM; Process Management |
Informace o studiu
Studijní program / obor: | Aplikovaná informatika/Informační systémy a technologie |
---|---|
Typ studijního programu: | Magisterský studijní program |
Přidělovaná hodnost: | Ing. |
Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
Fakulta: | Fakulta informatiky a statistiky |
Katedra: | Katedra informačních technologií |
Informace o odevzdání a obhajobě
Datum zadání práce: | 21. 9. 2009 |
---|---|
Datum podání práce: | 12. 12. 2009 |
Datum obhajoby: | 10. 6. 2010 |
Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/21506/podrobnosti |