Hodnocení zaměstnanců
| Název práce: | Hodnocení zaměstnanců |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Goldová, Martina |
| Typ práce: | Bakalářská práce |
| Vedoucí práce: | Králová, Tereza |
| Oponenti práce: | Bedrnová, Eva |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Bakalářská práce pojednává o tématu hodnocení zaměstnanců. V praktické části mapuji všechna doporučení z literatury, jak by správné hodnocení mělo vypadat. Předmětem zkoumání praktické části je firma XY, ve které k žádnému formálnímu hodnocení zaměstnanců nikdy nedocházelo. Absence standardizovaného hodnocení přináší firmě spoustu negativ. Cílem praktické části je navržení nového systému hodnocení, který pomůže firmě se s nimi lépe vypořádat. Hodnocení zaměstnanců bude prováděno pomocí nově vytvořených hodnotících formulářů. Součástí práce také bude navržení případného postupu zavedení nového systému hodnocení do firmy, ve kterém budou zdůrazněny všechny kroky, které musí být splněny, aby zavedení systému bylo úspěšné. Navržený systém hodnocení musí být jednoduchý, snadno pochopitelný a administrativně nenáročný, aby byl pro firmu snadno akceptovatelný. |
| Klíčová slova: | Zavedení systému hodnocení ; Hodnocení zaměstnanců ; Hodnotící formulář |
| Název práce: | Evaluation of employees |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Goldová, Martina |
| Typ práce: | Bachelor thesis |
| Vedoucí práce: | Králová, Tereza |
| Oponenti práce: | Bedrnová, Eva |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | The issue deals with evaluation of employees. In a practical part I take in all of the literature's recommendation about how a good evaluation should be. The subject of investigation in a practical part is a company XY that has never formally evaluated employees. The absence of standart-appreciation brings lots of negatives to the company. The goal of the practical part is to come up with a new system of appreciation which can help the company to deal with these negatives better. The employeed-appreciation will be made by means of recently made evaluation-forms. Part of the issue would be also suggestion of an exemplary procedure of the introduction of the new system of evaluation. The most important steps, which must be realized to make the introduction of the system successful, will be higlighted. The suggested system of evaluation must be simple, easy-to-understand and administratively undemanding to be well accepted in the company. |
| Klíčová slova: | procedure of the introduction of the system of evaluation; evaluation-form; Evaluation of employees |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Ekonomika a management/Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Bc. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra psychologie a sociologie řízení |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 10. 12. 2009 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 1. 5. 2010 |
| Datum obhajoby: | 17. 6. 2010 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/23587/podrobnosti |