Optimalizace firemních procesů v prostředí integrovaného informačního systému a eshopu
Název práce: | Optimalizace firemních procesů v prostředí integrovaného informačního systému a eshopu |
---|---|
Autor(ka) práce: | Penkala, Jan |
Typ práce: | Diplomová práce |
Vedoucí práce: | Říhová, Zora |
Oponenti práce: | Špringerová, Michaela |
Jazyk práce: | Česky |
Abstrakt: | Diplomová práce Optimalizace firemních procesů v prostředí integrovaného informačního systému a eshopu prokáže hypotézu, že klíčem pro úspěšné internetové podnikání je mít správně nastavené procesní řízení společnosti, které se díky automatizovanému propojení, projevuje navenek i pro zákazníky přes prezentační vrstvu eshopu. Výsledky práce jsou užitečné pro majitele internetových obchodů pro představu o nastavení fungování jejich společností a zejména pro eshop, kde byla analýza provedena. Vybrané společnosti Penny spol. s r.o. tato analýza nastavuje pro eshop Elektro-partner.cz dvacet základních procesů, jejichž implementace povede k úspoře času zaměstnanců, maximálnímu využití informačního systému včetně možnosti implementace nových modulů, zpřehlednění a stanovení pracovních postupů, k vytváření zisku a k vyšší zákaznické spokojenosti. V teoretické části práce jsou obohaceny marketingové nástroje 4P pro eshopy o služby a konkurenci. Dále je speciálně pro eshopy upraven Porterův hodnotový řetězec a využit model důvěry v elektronické obchodování. Na těchto základech je vytvořena aktuální marketingová strategie eshopu včetně SWOT analýzy a definice strategických cílů. Identifikované procesy byly rozděleny na elementární, klíčové a podpůrné a znázorněny vztahy mezi nimi. Pro optimalizaci procesů je využita metodika Hammera a Champyho a proveditelnost a úspěšnost práce je zhodnocena podle best practises projektů reengineeringu. Jednotlivé optimalizované procesy jsou definovány specifikací procesu, využívanými dokumenty, moduly informačního systému a eshopu, znázorněny EPC modelem a jsou k nim stanoveny metriky a konkrétně vypsány oblasti zlepšení. |
Klíčová slova: | elektronické obchodování; internetový obchod; marketingová analýza; EPC model; procesní analýza; optimalizace podnikových procesů |
Název práce: | Business processes reengineering in an integrated information system and the e-commerce application |
---|---|
Autor(ka) práce: | Penkala, Jan |
Typ práce: | Diploma thesis |
Vedoucí práce: | Říhová, Zora |
Oponenti práce: | Špringerová, Michaela |
Jazyk práce: | Česky |
Abstrakt: | Master thesis called "Business processes reengineering in an integrated information system and the e-commerce application" proves the hypothesis that the key to successful internet business is to have correctly set the process management of a company, which, through an automated connection, displayed externally for customers through the presentation layer of the e-commerce application. The results are useful for owners of eshops, for their conception of setting up the operations of their companies and especially for the company, where the analysis was performed. According to selected company Penny Ltd., this analysis sets for its eshop Elektro-partner.cz twenty elementary processes, whose implementation will lead to saving staff time, maximum use of the information system including the possibility of implementing new modules, setting up workflow processes and possibility to make a profit and higher customer satisfaction. In the theoretical part are marketing tools 4P for eshops enhanced by services and competitiors. There is also a specially adapted Porter's value chain for eshops and is used a model of e-commerce trust. On this basis it is created the current marketing strategy of eshop including the SWOT analysis and definition of strategic objectives. Identified processes were divided into elementary, key and support groups and relationships between them were made. For the optimization process is used Hammer and Champy methodology and feasibility and success of the thesis is evaluated according to best practises reengineering projects. Reengineered processes are defined with specification, exploited documents, information system and eshop application modules, illustrated by using EPC model and they are defined metrics and specifically listed areas of improvement. |
Klíčová slova: | e-commerce; internet e-commerce application; marketing analysis; EPC model; process analysis; business process reengineering |
Informace o studiu
Studijní program / obor: | Aplikovaná informatika/Informační management |
---|---|
Typ studijního programu: | Magisterský studijní program |
Přidělovaná hodnost: | Ing. |
Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
Fakulta: | Fakulta informatiky a statistiky |
Katedra: | Katedra systémové analýzy |
Informace o odevzdání a obhajobě
Datum zadání práce: | 29. 6. 2009 |
---|---|
Datum podání práce: | 30. 6. 2010 |
Datum obhajoby: | 31. 8. 2010 |
Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/25973/podrobnosti |
Soubory ke stažení
Hlavní práce
Neveřejný soubor Stáhnout
Neveřejný soubor Stáhnout
Oponentura
Neveřejný soubor Stáhnout
Neveřejný soubor Stáhnout
Hodnocení vedoucího
Neveřejný soubor Stáhnout
Neveřejný soubor Stáhnout