Cílem této práce je sestavení konkrétně zaměřeného dokumentu, reálně využitelného při procesu zakládání menšího moderního fitness klubu v Praze, jenž se může po určité akomodaci stát i předlohou ke zpracování podnikatelského plánu jiné začínající malé či střední společnosti v tržním prostředí metropole. Jeho praktické zaměření se odráží v obou rovinách práce, to jest jak v části zaměřené na výklad a popis metodiky, tak i v následující části aplikační. V obou částech se věnuje konkrétnímu popisu praktických aspektů, které vyplývají ze specifik zakládaného podniku a prostředí, v němž vzniká, a to od počátečních fází zahrnujících shánění vhodných prostor k provozování podnikání, zařizování provozovny a jednání s dodavateli, přes analýzu okolí, plánování marketingové strategie a rozjezd provozu až po finanční výhled hospodaření na několik nejbližších účetních období.
Náplní praktické části této práce je úplná forma podnikatelského plánu určeného pro zakladatele nově vznikající společnosti, jimž poslouží jako prakticky cílené vodítko při strategickém řízení firmy a usnadní koordinaci aktivit na cestě k zahájení provozu fitness klubu Solar na území hlavního města. Interní účel využití tohoto dokumentu předpokládá podrobnou analýzu podmínek a prostředí, jež budou mít na činnost společnosti vliv a především stanovení cílů a verifikaci jejich dosažitelnosti. |