Problémy aplikace japonského managementu v ČR
Název práce: | Problems with Application of Japanese Management in the Czech Republic |
---|---|
Autor(ka) práce: | Jankotová, Petra |
Typ práce: | Diploma thesis |
Vedoucí práce: | Dvořák, Jiří |
Oponenti práce: | Štrach, Pavel |
Jazyk práce: | English |
Abstrakt: | This graduation thesis' aim is to help reader realize and understand what makes Japanese companies, especially Japanese management style, so successful and competitive and what problems (challenges) may occur while applying the Japanese managerial techniques in the Czech Republic. Companies teaching and implementing Japanese managerial style were found and evaluated. While giving background information on Japanese economy and manners, basic description of chosen Japanese managerial techniques as well as examples of their usage in companies, the main idea is to find out what the prerequisites of successful implementation of Japanese managerial techniques are, how techniques can be implemented and consecutively describe possible obstacles at the application of the Japanese management in the companies outside Japan. The reason for looking for the prerequisites of successful implementation is the thought that not only managerial techniques themselves (their "technical side") are the key for success. It is also, and very importantly, the way how they are used. It is knowledge what "forces" are driving the success of the techniques. Therefore, in order to understand what the Japanese managerial techniques are and who the people developing and using them are about, I step by step gathered related information and in a summarized form wrote them in this thesis. Analyzing the information I was able to conclude that there are three prerequisites for successful implementation of Japanese managerial techniques. It is firstly a technical side of managerial techniques itself, secondly it is a psychological aspect (learning Japanese management also means learning pieces of Japanese culture and manners and only if that culture is understood and applied, techniques can show they full potential) and thirdly it is hard working. |
Klíčová slova: | TPCA; Japanese management; Kaizen |
Název práce: | Problémy aplikace japonského managementu v ČR |
---|---|
Autor(ka) práce: | Jankotová, Petra |
Typ práce: | Diplomová práce |
Vedoucí práce: | Dvořák, Jiří |
Oponenti práce: | Štrach, Pavel |
Jazyk práce: | English |
Abstrakt: | Cílem této diplomové práce je pomoci čtenáři uvědomit si a pochopit, co způsobuje, že japonské společnosti zvláště japonský styl řízení (japonský management), jsou úspěšné a konkurenceschopné a jaké problémy (či výzvy) se při aplikaci těchto japonských manažerských technik v České republice mohou objevit. Rovněž byly vyhledány a ohodnoceny společnosti, které vyučují a zavádějí japonské manažerské styly. Ač v této práci poskytuji související informace týkající se japonské ekonomiky a chování a vlastností japonců, základní popis výbraných japonských manažerských technik i příklady jejich použití ve firmách, hlavním záměrem je zjistit předpoklady úspěšného používání japonských manažerských technik, zjistit, jak mohou být tyto techniky zavedeny a následně popsat možné překážky při uplatňování japonského managementu ve společnostech mimo Japonsko. Důvodem pro hledání předpokladů úspěšného používání je myšlenka, že nejenom samotné manažerské techniky (jejich "technická stránka") jsou klíčem k úspěchu. Je to také především způsob, jak jsou tyto používány. Je to znalost toho, co je hnací silou úspěchu těchto technik. Proto abych pochopila, v čem japonské manažerské techniky spočívají a jací jsou lidé, kteří je vyvinuli a používají, shromáždila jsem krok za krokem související informace a shrnula je v této práci. Pomocí analýzy těchto informací jsem došla k závěru, že existují tři předpoklady pro úspěšnou implementaci japonských manažerských technik. Za prvé je to vlastní technická stránka dané techniky, za druhé psychologický aspekt (poznávání a používání japonského managementu znamená také poznávání japonské kultury a chování japonců a pouze pokud tuto kulturu a chování pochopíme a aplikujeme, mohou techniky ukázat svůj plný potenciál).a třetím předpokladem je pracovitost. |
Klíčová slova: | TPCA; japonský management; kaizen |
Informace o studiu
Studijní program / obor: | Ekonomika a management/Management |
---|---|
Typ studijního programu: | Magisterský studijní program |
Přidělovaná hodnost: | Ing. |
Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
Fakulta: | Fakulta managementu |
Katedra: | Katedra managementu podnikatelské sféry |
Informace o odevzdání a obhajobě
Datum zadání práce: | 8. 12. 2008 |
---|---|
Datum podání práce: | 24. 4. 2009 |
Datum obhajoby: | 19. 1. 2011 |
Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/17457/podrobnosti |
Soubory ke stažení
Hlavní práce
Neveřejný soubor Stáhnout
Neveřejný soubor Stáhnout
Neveřejná příloha
Neveřejný soubor Stáhnout
Neveřejný soubor Stáhnout
Neveřejná příloha
Neveřejný soubor Stáhnout
Neveřejný soubor Stáhnout
Neveřejná příloha
Neveřejný soubor Stáhnout
Neveřejný soubor Stáhnout
Neveřejná příloha
Neveřejný soubor Stáhnout
Neveřejný soubor Stáhnout
Neveřejná příloha
Neveřejný soubor Stáhnout
Neveřejný soubor Stáhnout
Neveřejná příloha
Neveřejný soubor Stáhnout
Neveřejný soubor Stáhnout
Neveřejná příloha
Neveřejný soubor Stáhnout
Neveřejný soubor Stáhnout
Neveřejná příloha
Neveřejný soubor Stáhnout
Neveřejný soubor Stáhnout
Neveřejná příloha
Neveřejný soubor Stáhnout
Neveřejný soubor Stáhnout
Neveřejná příloha
Neveřejný soubor Stáhnout
Neveřejný soubor Stáhnout
Neveřejná příloha
Neveřejný soubor Stáhnout
Neveřejný soubor Stáhnout
Neveřejná příloha
Neveřejný soubor Stáhnout
Neveřejný soubor Stáhnout
Neveřejná příloha
Neveřejný soubor Stáhnout
Neveřejný soubor Stáhnout
Oponentura
Neveřejný soubor Stáhnout
Neveřejný soubor Stáhnout
Hodnocení vedoucího
Neveřejný soubor Stáhnout
Neveřejný soubor Stáhnout