Analýza systému rozvoje zaměstnanců
| Název práce: | Analýza systému rozvoje zaměstnanců |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Kňobortová, Eliška |
| Typ práce: | Bakalářská práce |
| Vedoucí práce: | Campbell, Jan |
| Oponenti práce: | Beroušek, Petr |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Cílem mé práce bylo zjistit rozvoj zaměstnanců ve společnosti, ve které momentálně pracuji. Zaměřila jsem se na pracovní pozici junior manažera. Pojem rozvoj jsem pojala od okamžiku nástupu pracovníka do společnosti až po dosažení pozice junior manažera. Popsala jsem historii a charakteristiku činnosti, kterou se společnost zabývá. Vytvořila jsem dotazníky, které vyplnilo pět junior manažerů. Z analýzy vyplynula vysoká fluktuace řadových pracovníků, s čímž se junior manažer coby vedoucí svého týmu musí vypořádat. Dlouhodobá strategie společnosti je budování pozice na trhu, nikoliv stálí zaměstnanci. Společnost počítá s vysokou fluktuací, jelikož zaměstnává především vysokoškolské studenty na částečný úvazek. Navrhnout řešení bych mohla pouze v případě, kdy by společnost změnila svou hlavní strategii, budovat stálý staffing, nikoliv pozici na trhu. |
| Klíčová slova: | analýza; personalista; rozvoj |
| Název práce: | The analyse of systems developing employees |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Kňobortová, Eliška |
| Typ práce: | Bachelor thesis |
| Vedoucí práce: | Campbell, Jan |
| Oponenti práce: | Beroušek, Petr |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | This bachalor paper consists of analyse of employment in exemplary corporation. I made own list of questions for junior manager. The term " progress of employees" I conceived from a moment, when employee started to work in this company. I got five answers. I discribed history and charakteristics of company. The results of list of questions indicate, that most of managers did not want to be junior managers at first moment. In this company work many young people and they at the same time are students too. Young people evocate the high fluactuation. The company is relatively young and developing. The main strategy of company is acheaving new clients and building up own great post on the market. The stable staffing is second point. |
| Klíčová slova: | employe; developement; analyse |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Ekonomika a management/Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Bc. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra personalistiky |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 26. 1. 2011 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 30. 4. 2011 |
| Datum obhajoby: | 17. 6. 2011 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/30000/podrobnosti |