Štíhlý podnik
| Název práce: | Štíhlý podnik |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Kvasnicová, Pavla |
| Typ práce: | Bakalářská práce |
| Vedoucí práce: | Klečka, Jiří |
| Oponenti práce: | Boukal, Petr |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Ve své práci se budu zabývat především zavádění štíhlé výroby a principy, na kterých funguje. Štíhlá výroba a její systematické inovace produktů i procesů jsou silnou zbraní na dnes vysoce konkurenčním trhu. Hlavní částí mé práce je podrobné popsání principů, na kterých funguje Toyota. Tento podnik byl prvním, který s takovýmto hlubším a intenzivnějším zaváděním přišel. Cílem mé práce je přiblížit jejich systém a ukázat, že zavádění těchto principů není tak finančně náročné, jak se na první pohled může zdát. V úvodní části se zabývám taktéž historií, velkou pozornost věnuji našemu českému továrníkovi Tomáši Baťovi. Část své práce věnuji i systému, se kterými nepřišla samotná Toyota, ale s filozofií zeštíhlení se taktéž ztotožňují, patří mezi ně především 5S a six sigma. |
| Klíčová slova: | Plýtvání; Toyota production system; Just-in-time; Lean production; Zeštíhlování ; Kaizen |
| Název práce: | Lean production system |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Kvasnicová, Pavla |
| Typ práce: | Bachelor thesis |
| Vedoucí práce: | Klečka, Jiří |
| Oponenti práce: | Boukal, Petr |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | I will be interested about lean manufacture and it's principes in this paper. The lean production itself and systematical product and process inovations are powerful weapon on today's market. Main part of my paper is a detailed description of principes used by Toyota. This company was the first business in the world who came on the market with these deeper and more intense implementations. The goal is to intruduce the topic of their system and show that implementing these principes isn't so expensive how it may look on the first side. I engage also history, a big part is given to our Czech manufacturer Tomáš Baťa in the introduction. Another part of my paper is given also to other systems that exist and Toyota didn't come up with them. Just like 5S and Six Sigma which phylosophies are the same. |
| Klíčová slova: | Just-in-time; Lean production; Wastage; Kaizen; Toyota production system |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Ekonomika a management/Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Bc. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra podnikové ekonomiky |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 25. 10. 2010 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 29. 4. 2011 |
| Datum obhajoby: | 21. 6. 2011 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/28424/podrobnosti |