Strategická analýza podniku ovlivněného krizí

Cílem této diplomové práce je rozbor a popis současné situace konkrétní společnosti za účelem identifikace možného vývoje a návrhu prvků strategie podniku, které by tento stav a vývoj zohledňovali. Práce je rozdělená na teoretickou a praktickou část. V teoretické části práce jsou vymezeny poznatky, ktoré se k dané problematice vážou, a které jsou základním východiskem pro zpracování analýz v praktické části. Praktická část je zaměřená na aplikaci teoretických poznatků na konkrétním příkladě podniku Novoplast, který je v současnosti výrazne ovlivněn průběhem a důsledkami krize. Závěr práce tvoří shrnutí získaných poznatků a výstupů dílčích analýz a vytvoření prvků, které by měli být součástí budoucí strategie společnosti.

The basic goal of this Master's Thesis is an analysis and description of the current situation of a specific company in order to identification of potential development and design elements of strategy, which recons with identified state and development. The work is divided into theoretical and practical part. In the theoretical part there are defined knowledges related to the subject. These are the basis for process analysis in the practical part. The practical part is focused on the application of theoretical knowledge in a particular case of the company Novoplast that is currently heavily influenced by the course and consequences of the crisis. The conclusion is a summary of acquired knowledge and analysis outcomes with elements creation that should be a part of future business strategy of this company.