Firemní kultura společnosti Renault ČR
| Název práce: | Firemní kultura společnosti Renault ČR |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Přichystalová, Eliška |
| Typ práce: | Bakalářská práce |
| Vedoucí práce: | Müllerová, Františka |
| Oponenti práce: | Borský, Milan |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Firemní kultura je jedním ze základních předpokladů úspěšného fungování každé společnosti, neboť v sobě zahrnuje téměř vše, co s podnikem souvisí. Hlavním cílem této práce je pomocí dotazníkového šetření určit sílu a vliv firemní kultury společnosti Renault ČR na její zaměstnance a dále zjistit, jakým způsobem zde probíhá interní komunikace. |
| Klíčová slova: | interní komunikace; firemní kultura; Renault |
| Název práce: | Corporate culture of Renault ČR Company |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Přichystalová, Eliška |
| Typ práce: | Bachelor thesis |
| Vedoucí práce: | Müllerová, Františka |
| Oponenti práce: | Borský, Milan |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Corporate culture is one of the prerequisites for any company to function successfully, since it encompasses nearly everything associated with an enterprise. The main aim of this thesis, based on a questionnaire research, is to determine the strength and the influence of the corporate culture of Renault ČR Company on its employees and, in addition, to find out how is the internal communication conducted. |
| Klíčová slova: | internal communication; corporate culture; Renault |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Mezinárodní ekonomické vztahy/Mezinárodní obchod |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Bc. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta mezinárodních vztahů |
| Katedra: | Katedra mezinárodního podnikání |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 21. 2. 2012 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 20. 4. 2012 |
| Datum obhajoby: | 17. 5. 2012 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/36081/podrobnosti |