Řízení průběhu zakázky ve firmě Stavcent, a.s
| Název práce: | Řízení průběhu zakázky ve firmě Stavcent, a.s |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Streitbergová, Pavla |
| Typ práce: | Diplomová práce |
| Vedoucí práce: | Vinš, Marek |
| Oponenti práce: | Heřman, Jan |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Diplomová práce se zabývá teorií řízení průběhu stavební zakázky. Jak probíhá zakázka v současnosti je ukázáno na praktickém příkladu ze stavební společnosti Stavcent, a.s. Cílem práce je zmapování procesu průběhu stavební zakázky a navržení možných inovací v oblasti řízení zakázek. Práce je členěna standardním způsobem na část teoretickou a praktickou. Obsahem teoretické části je úvod do problematiky. Praktická část nejprve představuje společnost Stavcent, a.s. Dále popisuje jednotlivé fáze stavební zakázky, počínaje její evidencí, přes přípravu nabídky, rozpočtu, harmonogramu, výběr a hodnocení dodavatelů a subdodavatelů, řízení zásob, až po konečnou fakturaci. Závěr praktické části se věnuje možným inovacím v řízení zakázek. |
| Klíčová slova: | výstavbový projekt; stavební zakázka; subdodavatel; dodavatel; nabídka |
| Název práce: | Contract Management Process in Stavcent, JSC |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Streitbergová, Pavla |
| Typ práce: | Diploma thesis |
| Vedoucí práce: | Vinš, Marek |
| Oponenti práce: | Heřman, Jan |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | The thesis is inquiring into the theory of construction contract management process. The current contract procedure is demonstrated on real life example of the Joint-stock construction company Stavcent. The aim of the thesis is to explore the procedure implemented during contract management process followed by proposal of possible innovations in this area. The research is as usual divided into theoretical and practical part. The theoretical part introduces the selected topic. The practical part presents the Stavcent, JSC at first, followed by description of single phases of the construction contract; beginning with record keeping, preparation of the offer, budget, timetable, selection and evaluation of suppliers and subcontractors, inventory administration and finally invoicing. The conclusion of the practical part is devoted to possible future innovations in contract management. |
| Klíčová slova: | supplier; proposal; subcontractor; construction project; construction contract |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Ekonomika a management/Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Magisterský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Ing. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra logistiky |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 20. 6. 2011 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 30. 5. 2012 |
| Datum obhajoby: | 29. 5. 2012 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/32395/podrobnosti |