Aplikace Balanced Scorecard
| Název práce: | Aplikace Balanced Scorecard |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Marounková, Alena |
| Typ práce: | Diplomová práce |
| Vedoucí práce: | Neumaierová, Inka |
| Oponenti práce: | Láhner, Petr |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Tato diplomová práce zachycuje postup při formulaci a implementaci podnikové strategie s využitím metody Balanced Scorecard. Teoretická část práce definuje malé a střední podniky, vysvětluje základní pojmy a postupy strategické analýzy a tvorby Balanced Scorecard. V praktické části je zpracována strategická analýza konkrétní malé společnosti, na jejímž základě jsou pak definovány strategické cíle podniku pro jednotlivé perspektivy (finanční, zákaznickou, interních podnikových procesů a perspektivy učení se a růstu) a navržena vhodná měřítka podnikových cílů. Vyústěním diplomové práce je zpracování strategické mapy společnosti, která přehledně zachycuje provázanost a kauzalitu jednotlivých strategických cílů. |
| Klíčová slova: | strategická analýza; malé a střední podniky; Balanced scorecard; strategické řízení; strategická mapa |
| Název práce: | Application of Balanced Scorecard |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Marounková, Alena |
| Typ práce: | Diploma thesis |
| Vedoucí práce: | Neumaierová, Inka |
| Oponenti práce: | Láhner, Petr |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | This Master's Thesis shows the process of formulating and implementing the corporate strategy with the use of the Balanced Scorecard method. The theoretical part defines small and medium enterprises, explains the basic concepts and procedures of strategic analysis and creation of the Balanced Scorecard. The practical part deals with the strategic analysis of a particular small company, based on which the strategic business objectives for individual perspectives are then defined (financial, customer, internal business processes and perspectives of learning and growth) and proposes appropriate standards for the corporate objectives. The thesis ends with the processing of the company's strategic map, which clearly shows the consistency and causality of the individual strategic objectives. |
| Klíčová slova: | strategic management; strategic map; strategic analysis; Balanced Scorecard; small and medium-sized enterprises |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Ekonomika a management/Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Magisterský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Ing. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra podnikové ekonomiky |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 3. 3. 2011 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 12. 12. 2011 |
| Datum obhajoby: | 14. 6. 2012 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/30957/podrobnosti |