Strategická analýza Rehabilitace Budějovická, s.r.o
Název práce: | Strategická analýza Rehabilitace Budějovická, s.r.o |
---|---|
Autor(ka) práce: | Paduch, Jiří |
Typ práce: | Bakalářská práce |
Vedoucí práce: | Krause, Josef |
Oponenti práce: | Tondlová, Markéta |
Jazyk práce: | Česky |
Abstrakt: | Cílem této bakalářské práce je provést strategickou analýzu nově vzniklého podniku Rehabilitace Budějovická, s.r.o., který byl odkoupen od polikliniky Medicon, a.s. Toho je docíleno za pomocí analýzy okolí podniku, jeho zdrojů a schopností, díky čemuž můžeme identifikovat jeho silné a slabé stránky spolu s možnými příležitostmi a hrozbami. Tato práce je rozdělena na část teoretickou a část praktickou, kde teoretická část obsahuje popis strategického řízení a postupy, jak provést samotnou analýzu podniku. V praktické části bakalářské práce potom aplikujeme poznatky získané v teoretické části na podnik Rehabilitace Budějovická, s.r.o., jejímž závěrem jsou shrnuty výstupy důležitých ukazatelů pro tento podnik. Zároveň je na základě těchto výstupů doporučena strategie, která by měla přispět k samotnému vývoji podniku a k vyšší spokojenosti pacientů. |
Klíčová slova: | Vnitřní a vnější analýza podniku; strategické řízení; Strategická analýza; SWOT analýza |
Název práce: | Strategic Analysis of Rehabilitace Budějovická, s.r.o |
---|---|
Autor(ka) práce: | Paduch, Jiří |
Typ práce: | Bachelor thesis |
Vedoucí práce: | Krause, Josef |
Oponenti práce: | Tondlová, Markéta |
Jazyk práce: | Česky |
Abstrakt: | The main aim of this bachelor paper is to make a strategic analysis of a newly founded company Rehabilitace Budějovická, s.r.o. which was bought from a policlinic Medicon, a.s. We fulfil this goal with help of the analysis of the company surroundings, of its resources and capabilities. Thanks to these facts we are able to identify company's strengths and weaknesses together with its possible opportunities and threats. This paper is divided into theoretical and practical art. Theoretical contains a description of strategic management and methods how to execute the strategic analysis of the company. Then we apply knowledge gained in the theoretical into practise which leads into summary of the important index number outputs. At the same time there is recommended a strategy plan based on these outputs which should contribute to the development of the company followed by higher satisfaction of the patients. |
Klíčová slova: | Inner and outer analysis of the company; Strategic analysis; SWOT analysis; Strategic management |
Informace o studiu
Studijní program / obor: | Ekonomika a management/Podniková ekonomika a management |
---|---|
Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
Přidělovaná hodnost: | Bc. |
Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
Katedra: | Katedra podnikové ekonomiky |
Informace o odevzdání a obhajobě
Datum zadání práce: | 27. 9. 2011 |
---|---|
Datum podání práce: | 10. 4. 2012 |
Datum obhajoby: | 21. 6. 2012 |
Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/32867/podrobnosti |