Vliv odlišných manažerských přístupů na řízení, programování a financování Městského Tylova divadla v Kutné Hoře
Název práce: | Vliv odlišných manažerských přístupů na řízení, programování a financování Městského Tylova divadla v Kutné Hoře |
---|---|
Autor(ka) práce: | Krúpa, Adam |
Typ práce: | Bakalářská práce |
Vedoucí práce: | Riedlbauch, Václav |
Oponenti práce: | Hanzlík, Jan |
Jazyk práce: | Česky |
Abstrakt: | Hlavním cílem této bakalářské práce je úvaha nad různými přístupy k managementu v oblasti kultury, konkrétně divadla. Dále se tato práce snaží nalézt pozitiva i negativa těchto přístupů. V teoretické části, vycházející z odborných publikací na toto téma, jsou nastíněny některé základní prvky a postupy managementu s důrazem na souvislost s řízením divadla a specifické podmínky fungování divadelní instituce pod dobrým vedením. Teoretická část se dále věnuje oblasti marketingu (marketingový mix, vnitřní a vnější prostředí organizace, SWOT analýza) v oblasti umění s uvedenými příklady. Praktická část pak popisuje a srovnává dva přístupy k řízení Městského Tylova divadla v Kutné Hoře, zamýšlí se nad minulými i současnými chody tohoto oblastního divadla a případné východisko nalézá v kompromisu a respektování a spojování různých názorů. |
Klíčová slova: | marketing umění; Kutná Hora; management umění; přístupy k řízení; divadlo |
Název práce: | The impact of different management approaches on directing, programming and financing of the Tyl Theatre in the town of Kutná Hora |
---|---|
Autor(ka) práce: | Krúpa, Adam |
Typ práce: | Bachelor thesis |
Vedoucí práce: | Riedlbauch, Václav |
Oponenti práce: | Hanzlík, Jan |
Jazyk práce: | Česky |
Abstrakt: | The main goal of this bachelor's thesis is to consider and reflect different approaches to management in the field of culture, theatre in particular. This thesis also tries to find positives and negatives of these approaches. In the theoretical part, which is patterned on expert publications dealing with this topic, there are outlined some basic management elements and procedures with emphasis on connection with theatre management and specific conditions of functioning of a theatre institution with a good managing director. The theoretical part also deals with the field of arts marketing (marketing mix, internal and external environment of an organization) along with given examples. The practical part describes and compares two different approaches to management of Tyl Theatre in the town of Kutná Hora, analyses past and current running of this regional theatre and the potential solution is found in a compromise and respect to various opinions and their joining together. |
Klíčová slova: | theatre; arts marketing; arts management; Kutná Hora; management approaches |
Informace o studiu
Studijní program / obor: | Ekonomika a management/Arts Management |
---|---|
Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
Přidělovaná hodnost: | Bc. |
Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
Katedra: | Katedra Arts managementu |
Informace o odevzdání a obhajobě
Datum zadání práce: | 1. 3. 2012 |
---|---|
Datum podání práce: | 31. 5. 2012 |
Datum obhajoby: | 28. 6. 2012 |
Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/36486/podrobnosti |