Strategický rozvoj společnosti VKS Pohledští Dvořáci a.s

Název práce: Strategický rozvoj společnosti VKS Pohledští Dvořáci a.s
Autor(ka) práce: Hniličková, Kristýna
Typ práce: Diplomová práce
Vedoucí práce: Odehnalová, Jitka
Oponenti práce: Najmanová, Jitka
Jazyk práce: Česky
Abstrakt:
Předkládaná diplomová práce se zabývá strategickým rozvojem společnosti VKS Pohledští Dvořáci a.s., obsahuje výčet současných aktivit podniku a navrhuje možnosti dalšího rozvoje společnosti. K tomuto cíli jsou použity metody interních a externích analýz, konkrétně pak PEST analýza, Porterův model pěti sil, hodnotvorný řetězec a SWOT analýza. Pro zkoumání možností rozvoje společnosti jsou na společnost aplikovány i růstové strategie - generické konkurenční strategie a Ansoffova matice čtyř strategií. V rámci diplomové práce byla získána i primární data, a to za využití dotazníkového šetření, jehož účelem bylo zmapovat spokojenost zákazníků s výrobky a službami sledované společnosti a navrhnout zlepšení v oblasti propagace firmy. V závěru jsou shrnuty nejdůležitější poznatky a navrhnuta doporučení dalšího směřování společnosti.
Klíčová slova: malé a střední podniky; strategický rozvoj; Porterův model pěti sil; SWOT analýza
Název práce: The Strategic Development of the Company VKS Pohledští Dvořái a.s
Autor(ka) práce: Hniličková, Kristýna
Typ práce: Diploma thesis
Vedoucí práce: Odehnalová, Jitka
Oponenti práce: Najmanová, Jitka
Jazyk práce: Česky
Abstrakt:
Presented diploma thesis deals with the strategic development of the company VKS Pohledští Dvořáci a.s. The thesis contains a list of current activities of the company and suggests opportunities for further development. To reach this objective various internal and external analysis are used, namely PEST analysis, Porter's five forces model, the Value chain and SWOT analysis. To explore the possibilities for future development of the company, two growth strategies are applied -- Porter's Generic Strategies and Ansoff Growth Matrix. There was a survey done which purpose was to monitor customer satisfaction with the products and services provided by the company and to suggest improvements in the company marketing. The conclusion summarizes the most important findings and proposes recommendations on the future expansion of the company.
Klíčová slova: Porter's five forces model; small a medium entreprises; SWOT analysis; strategic development

Informace o studiu

Studijní program / obor: Mezinárodní ekonomické vztahy/Mezinárodní obchod
Typ studijního programu: Magisterský studijní program
Přidělovaná hodnost: Ing.
Instituce přidělující hodnost: Vysoká škola ekonomická v Praze
Fakulta: Fakulta mezinárodních vztahů
Katedra: Katedra obchodního podnikání a komerčních komunikací

Informace o odevzdání a obhajobě

Datum zadání práce: 5. 10. 2011
Datum podání práce: 15. 5. 2012
Datum obhajoby: 23. 5. 2013
Identifikátor v systému InSIS: https://insis.vse.cz/zp/33138/podrobnosti

Soubory ke stažení

    Poslední aktualizace: