Aplikace Balanced Scorecard ve společnosti KRÁLOVOPOLSKÁ RIA, a.s
Název práce: | Aplikace Balanced Scorecard ve společnosti KRÁLOVOPOLSKÁ RIA, a.s |
---|---|
Autor(ka) práce: | Dolejš, Michal |
Typ práce: | Diplomová práce |
Vedoucí práce: | Neumaierová, Inka |
Oponenti práce: | Kilevník, Petr |
Jazyk práce: | Česky |
Abstrakt: | Tato diplomová práce se zaměřuje na strategické řízení a jejím cílem je aplikace metody strategického řízení Balanced Scorecard ve společnosti KRÁLOVOPOLSKÁ RIA, a.s. Práce je rozdělena do dvou základních částí, z nichž první z nich je teoretická a poskytuje metodický aparát pro druhou část, která se zabývá již samotnou aplikací teoreticky popsaných instrumentů. Prvním krokem praktické části je zhodnocení strategického postavení společnosti KRÁLOVOPOLSKÁ RIA, a.s. pomocí strategické analýzy. V dalším kroku je zhodnocena současná strategie společnosti na základě výsledků strategické analýzy. Posledním krokem diplomové práce je navržení systému strategického řízení, který odráží veškeré silné a slabé stránky vyplívající z provedené strategické analýzy. Finálním výstupem práce je navržená strategická mapa, která vyjadřuje kauzální vztahy mezi stanovenými strategickými cíli napříč všemi perspektivami systému Balanced Scorecard. |
Klíčová slova: | Strategická mapa; Strategická analýza; Balanced Scorecard; Strategické řízení |
Název práce: | Balanced Scorecard aplication on comapany KRÁLOVOPOLSKÁ RIA, a.s |
---|---|
Autor(ka) práce: | Dolejš, Michal |
Typ práce: | Diploma thesis |
Vedoucí práce: | Neumaierová, Inka |
Oponenti práce: | Kilevník, Petr |
Jazyk práce: | Česky |
Abstrakt: | This thesis is focused on strategic management. The main goal of the thesis is setting up the Balanced Scorecard method on company KRÁLOVOPOLSKÁ RIA, a.s. This work is devided into two parts. First part contains theoretical framework that is used in the second part focused on practical aplication of theoretical methods. First step of practical part is strategic analysis that brings information about strategic position of KRÁLOVOPOLSKÁ RIA. Next step of practical part is evaluation of company's current strategy. Main part of this thesis is setting up strategic management system using the Balanced Scorecard method. Final outpu of this thesis is strategic map that represents all stratagic golas set up in the Balanced Scorecard framework. |
Klíčová slova: | Strategic map; Strategic management; Strategic anlysis; Balanced Scorecard |
Informace o studiu
Studijní program / obor: | Ekonomika a management/Podniková ekonomika a management |
---|---|
Typ studijního programu: | Magisterský studijní program |
Přidělovaná hodnost: | Ing. |
Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
Katedra: | Katedra podnikové ekonomiky |
Informace o odevzdání a obhajobě
Datum zadání práce: | 12. 6. 2012 |
---|---|
Datum podání práce: | 27. 8. 2013 |
Datum obhajoby: | 18. 9. 2013 |
Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/37961/podrobnosti |