Implementace KPI metodou BSC v IT společnosti

Název práce: Implementácia KPI metódou BSC v IT spoločnosti
Autor(ka) práce: Vongrej, Maroš
Typ práce: Diplomová práce
Vedoucí práce: Pour, Jan
Oponenti práce: Bauer, Miroslav
Jazyk práce: Slovensky
Abstrakt:
Diplomová práca sa zaoberá implementáciou kľúčových ukazovateľov výkonnosti (KPI) metódou Balanced Scorecard v IT spoločnosti. Práca je rozdelená na teoretickú a praktickú časť. Teoretická časť, ktorá začína treťou kapitolou, je zameraná na definíciu pojmov týkajúcich sa problematiky merania a riadenia výkonnosti. Štvrtá kapitola ďalej predstavuje metódu Balanced Scorecard a jej jednotlivé perspektívy. V ďalšej časti sú predstavené typy ukazovateľov a bližšie sa zameriava na popis KPI. Praktická časť aplikuje poznatky získané v teoretickej časti do praxe prostredníctvom ich využitia v modelovej spoločnosti IT Firma. V šiestej kapitole je analyzovaný súčasný stav spoločnosti, definované strategické ciele, KPI a strategická mapu. Siedma kapitola je zameraná na implementáciu navrhnutého riešenia do grafickej podoby vo forme aplikácie v prostredí QlikView.
Klíčová slova: KPI; Balanced Scorecard; Performance Management; Business Intelligence; QlikView
Název práce: Implementace KPI metodou BSC v IT společnosti
Autor(ka) práce: Vongrej, Maroš
Typ práce: Diplomová práce
Vedoucí práce: Pour, Jan
Oponenti práce: Bauer, Miroslav
Jazyk práce: Slovensky
Abstrakt:
Diplomová práce se zabývá implementací klíčových ukazatelů výkonnosti (KPI) metodou Balanced Scorecard v IT společnosti. Práce je rozdělena na teoretickou a praktickou část. Teoretická část, která začíná kapitolou třetí, je zaměřena na definici pojmů týkajících se problematiky měření a řízení výkonnosti. Čtvrtá kapitola dále představuje metodu Balanced Scorecard a její jednotlivé perspektivy. V další části jsou představeny typy ukazatelů a blíže se zaměřuje na popis KPI. Praktická část aplikuje poznatky získané v teoretické části do praxe prostřednictvím jejich využití v modelové společnosti IT Firma. V šesté kapitole je analyzován současný stav společnosti definované strategické cíle, KPI a strategická mapa. Sedmá kapitola je zaměřena na implementaci navrženého řešení do grafické podoby ve formě aplikace v prostředí QlikView.
Klíčová slova: Balanced Scorecard; QlikView; Business Intelligence; KPI; Performance Management
Název práce: KPI Implementation throught the BSC method in IT Company
Autor(ka) práce: Vongrej, Maroš
Typ práce: Diploma thesis
Vedoucí práce: Pour, Jan
Oponenti práce: Bauer, Miroslav
Jazyk práce: Slovensky
Abstrakt:
Diploma thesis deals with the implementation of Key Performance Indicators (KPIs) throught the Balanced Scorecard method in IT company. The thesis is divided into theoretical and practical part. The theoretical part focuses on the definition of terms related to the Performance Measurement and the Performance Management. The fourth chapter presents the Balanced Scorecard and its perspectives. The next section deals with the types of indicators and furhter focuses on the KPIs description. The practical part applies the theoretical knowledge gained in previous chapters into practice. The sixth chapter focuses on the analysis of the current position of the company and defines its strategic objectives, KPIs and strategic map. The seventh chapter focueses on the implementation of the solution in graphical form as application in QlikView.
Klíčová slova: QlikView; Business Intelligence; KPI; Performance Management; Balanced Scorecard

Informace o studiu

Studijní program / obor: Aplikovaná informatika/Informační systémy a technologie
Typ studijního programu: Magisterský studijní program
Přidělovaná hodnost: Ing.
Instituce přidělující hodnost: Vysoká škola ekonomická v Praze
Fakulta: Fakulta informatiky a statistiky
Katedra: Katedra informačních technologií

Informace o odevzdání a obhajobě

Datum zadání práce: 6. 11. 2013
Datum podání práce: 30. 4. 2014
Datum obhajoby: 11. 6. 2014
Identifikátor v systému InSIS: https://insis.vse.cz/zp/45384/podrobnosti

Soubory ke stažení

    Poslední aktualizace: