Implementace nového kalkulačního systému v řízení po linii výkonů v konkrétní výrobní společnosti

Diplomová práce se zaměřuje na problematiku používaní kalkulačních systémů po linii výkonů ve vybrané výrobní společnosti KOPS spol. s r.o., jejich metodiku sestavení a využití jako informační podpory při řízení a rozhodovaní o podnikových procesech. První teoretická část se primárně věnuje popisu základních charakteristik a pojmového aparátu používaného v manažerském účetnictví při řízení po linii výkonů. V následné praktické části práce představí a charakterizuje činnost menšího strojařského výrobního podniku, kde zhodnotí jeho minulý a současný stav oceňování vlastních výkonů a zadá východiskové body, odrazové mostíky a kriteria pro sestavení kompletní hodnotící analýzy doteď používaných kalkulačních systémů. Na základě výstupu z provedené analýzy poskytne závěry a doporučení k dalšímu rozvoji podnikání. Cílem dané práce je zhodnotit vhodnost a dostatečnost doteď používaného kalkulačního systému a využití podnikových informací pro rozhodování v analyzované společnosti. V závěru praktické části práce hodnotí právě možnosti zlepšení a navrhuje kvalitnější alternativní řešení řízení podnikatelského procesu pro posílení finanční situace a konkurenceschopnosti firmy formou návrhu nového kalkulačního systému.

The thesis deals with the use of costing system of product oriented management in selected manufacturing company KOPS spol. s r.o., its metodology compilation and use of such information support in managing and decision-making in business processes. The first theoretical part is primarily dedicated to the description of the essential characteristics and terminology used in managerial accounting of product oriented management. In a subsequent practical part the thesis describes and characterizes the activity of smaller engineering manufacturing company, where it evaluates its past and present state of valuation of main production activities and enters the starting points, stepping stones and criteria for establishing a complete evaluation study of previously used costing systems. Based on these analysis results it will provide conclusions and recommendations for further business development. The main objektive of this theses is to evaluate the appropriateness and adequacy of previously used costing system and the use of corporate information in decision-making in analyzed company. In conclusion, the practical part evaluates options for business processes improvement and proposes alternative solutions for better management of company processes for strengthening the financial position and competitiveness of the selected entity in the form of proposal of new costing system.